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中國企業培訓講師

精益生產之自働化實踐

2025-04-17 02:02:18
 
講師:余偉輝 瀏覽次數:2739
 精益管理是中國制造業提升的必經之路,而歐美日的自働化歷程,是中國企業未來的方向,依托精益生產,實現自働化生產,優化業務流程,整合產業鏈的服務。 精益生產是以自働化(Jidoka)和準時生產(JIT)為支柱的。這里所謂的自働化是智能

精益管(guan)理是中國(guo)制造業提升的必經(jing)之路,而歐美(mei)日的自働化(hua)歷(li)程(cheng),是中國(guo)企業未來的方向,依托精益生產(chan),實現自働化(hua)生產(chan),優化(hua)業務(wu)流程(cheng),整合產(chan)業鏈的服務(wu)。


精益生(sheng)產(chan)(chan)是(shi)(shi)以自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(Jidoka)和(he)準(zhun)時生(sheng)產(chan)(chan)(JIT)為支柱的(de)(de)(de)。這里所謂的(de)(de)(de)自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)智能(neng)型的(de)(de)(de)自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)。通(tong)(tong)過精益改(gai)善,建(jian)立(li)連續(xu)流,按(an)節拍生(sheng)產(chan)(chan)。而精益自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)目標就是(shi)(shi)要配合(he)產(chan)(chan)線節拍,從自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)層面來優化(hua)(hua)(hua)(hua)連續(xu)流,減少人員作業、取放(fang)、傳遞與判(pan)斷等(deng)浪費,實現人機分離;結(jie)合(he)快速(su)切換、防呆等(deng)精益技術,適(shi)應(ying)柔性生(sheng)產(chan)(chan),同時,通(tong)(tong)過目視化(hua)(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)、異常響應(ying)等(deng)技術的(de)(de)(de)應(ying)用,優化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)簡(jian)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)活動,實現安(an)全自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、工具自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、工程自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、生(sheng)產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、整個工廠的(de)(de)(de)自(zi)(zi)働(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)

一、 安(an)全自働化

要(yao)做好安全自働(dong)化可分以下6個步驟來(lai)實施(shi):

第(di)一步:全(quan)(quan)員確(que)立安(an)全(quan)(quan)第(di)一的理念,所有人必需明確(que)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產是(shi)制造的基礎,始終應將它擺在第(di)一位。

第二步:消除不(bu)合理,不(bu)均一,不(bu)必要的浪費。

第三步:作(zuo)業標準化,人的工作(zuo)與機器的工作(zuo)須確實區分,在設備(bei)的危(wei)險區域內不(bu)能有人。

第四步:推行6S即整理,整頓,清(qing)掃,清(qing)潔,素養和教育。

第五步:有異常自(zi)働(dong)停止。

二、工具自(zi)働化

有(you)了安全自(zi)(zi)(zi)働化(hua)為基(ji)礎,接下來我們可以著手以裝配工(gong)(gong)程為對象的(de)工(gong)(gong)具(ju)自(zi)(zi)(zi)働化(hua)。裝配工(gong)(gong)程包含(han)7個(ge)働作(zuo):尋找,搬運(yun),決定(ding)位(wei)置,取(qu)道具(ju),鎖緊,道具(ju)還原,檢察等。若將每個(ge)働作(zuo)一(yi)一(yi)賦與智能(neng)使(shi)其(qi)自(zi)(zi)(zi)働化(hua),則(ze)有(you)工(gong)(gong)具(ju)自(zi)(zi)(zi)働化(hua)的(de)8項(xiang)步驟如下:

1、工具(ju)(ju)(ju)道具(ju)(ju)(ju)化:將市面上所賣的工具(ju)(ju)(ju)加工為道具(ju)(ju)(ju)即專用化的工具(ju)(ju)(ju),以方(fang)便使(shi)用。

2、位(wei)(wei)置(zhi)復原:作業完(wan)成后道(dao)具(ju)及小設備回(hui)復原位(wei)(wei)置(zhi)。

3、成(cheng)組(zu)化:于一定作(zuo)業位(wei)置,將(jiang)所(suo)須的道具及(ji)配件成(cheng)組(zu),準備齊全。

4、選擇自働化(hua):作業,道具,配(pei)件等,不必經過(guo)考(kao)良,尋找及(ji)選擇,而能夠規律進行的狀況。

5、道(dao)具自(zi)働化(hua):由道(dao)具所進(jin)行(xing)的工作,轉由電力或空壓(ya)等(deng)小設(she)備進(jin)行(xing)。

6、決定位置:決定道具,小(xiao)設備的使(shi)用位置。

7、輸送(song)自(zi)働化:道具小設(she)備(bei)的工作(zuo)(zuo)(zuo),與作(zuo)(zuo)(zuo)業者的工作(zuo)(zuo)(zuo)有所區分。

三、工程自(zi)働化

前面(mian)所(suo)提到的安(an)(an)全(quan)自働(dong)化基本項目(mu),即在機械加工時(shi),若發(fa)生任(ren)何異狀時(shi),能(neng)夠自働(dong)加以阻(zu)止(zhi)。有了這(zhe)個(ge)安(an)(an)全(quan)保障(zhang)的基礎就可(ke)以依以下10個(ge)步(bu)驟逐步(bu)實(shi)現工程自働(dong)化:

1、自(zi)働夾具:加工配件的固定,以機械,油(you)壓,氣壓等自(zi)働方式(shi)進行。

2、自(zi)働加(jia)工(gong):手(shou)働加(jia)工(gong)作(zuo)業以機械,油壓,氣(qi)壓等自(zi)働方式進(jin)行。

3、自(zi)働搬(ban)運(yun):彈出(chu)的配件自(zi)働搬(ban)運(yun)至次工程位置。

4、自(zi)働測(ce)定:配(pei)件(jian)全(quan)數自(zi)働測(ce)定。

5、自働(dong)輸(shu)(shu)送:手働(dong)輸(shu)(shu)送作業以機械,油壓,氣壓等自働(dong)方式(shi)進行。

6、自(zi)働停止:加工工具及主軸(zhou)等(deng)在加工完成時自(zi) 働停止。

7、自働回復原(yuan)位置:加工(gong)工(gong)具及主軸(zhou)等(deng)在加工(gong)完成時自働停止后,返回啟働點(dian)。

8、自(zi)働彈(dan)出:加工完成后配件(jian)自(zi)働卸下。

完成以(yi)上十步驟,就可以(yi)完成人(ren)與機器(qi)的作業分(fen)離,作業員只(zhi)需做裝夾,拿取工件(jian)的働作即可,從而為(wei)一(yi)人(ren)多機,少人(ren)化創造了(le)條件(jian),同時質量也會(hui)得到很大提升(sheng)。因為(wei)機器(qi)出錯的機率肯定比人(ren)員手工作業小得多。

四、生產線(xian)的自働化

安全自働(dong)化(hua)是基礎,工(gong)具自働(dong)化(hua)以(yi)裝配作(zuo)業為對象(xiang),工(gong)程自働(dong)化(hua)以(yi)機械加工(gong)工(gong)程為對象(xiang),綜合以(yi)上(shang)三者,以(yi)降低制造成本為目標,從(cong)生產(chan)上(shang)的(de)(de)“點,線”普升至“面”改革(ge)水準。接下來所要做的(de)(de)就是生產(chan)線的(de)(de)自働(dong)化(hua)。生產(chan)線的(de)(de)自働(dong)化(hua)有以(yi)下步驟(zou):

1、先確(que)定節拍時間:不論何種制品,皆在(zai)其必須完成的恰(qia)好(hao)時間內制造。

2、控制:只有(you)當后工程(cheng)無產(chan)品,而前工程(cheng)有(you)產(chan)品的情形,才(cai)進行工程(cheng)。

3、燈號:傳達(da)生產線流程中產品異狀的裝置。

4、單位流程:只(zhi)針(zhen)對一(yi)項產品,進行單位配(pei)(pei)件的(de)(de)搬(ban)運,裝配(pei)(pei),加工及(ji)素材的(de)(de)領取。

5、先(xian)導器:制(zhi)作以目視即能了解節拍時間(jian)的裝置(zhi)。

6、U字型生產線:將設備依工程順序逆時(shi)針排(pai)列,并由一人(ren)負責出口(kou)及入(ru)口(kou)。

五、整個工(gong)廠(chang)的自働(dong)化(hua)

生產(chan)線(xian)實現(xian)了(le)自働化就實現(xian)了(le)自働化的(de)點線(xian)面整合,接下(xia)來通過以下(xia)5步(bu)驟就實現(xian)了(le)整個工廠的(de)自働化:

1、水蜘蛛:分批的向各生產線領取(qu),供給即巡回混載(zai)搬運人,情(qing)報(bao)傳達(da)人。

2、看板:消除制造(zao)過(guo)多的浪費,而且附有降低成本的自(zi)働指示裝置等道具(ju)。

3、出(chu)貨貨品(pin)齊全:能否(fou)建立與消費者制造(zao)廠鄰接的(de)關系(xi),其中(zhong)以異狀探測為第一優(you)先。

4、目視管(guan)理:工廠所有物品的(de)正常(chang)狀態,異常(chang)狀態,瞬間能清楚。

5、大(da)空間(jian)化:結合各生產線的零頭作業,成為整數的作業,以進行(xing)少人(ren)化。

其(qi)實自(zi)働(dong)化(hua)并(bing)非程度越高(gao)越好(hao),可以(yi)運(yun)用(yong)價值工程的(de)(de)(de)(de)手段來(lai)(lai)考量自(zi)働(dong)與手工作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟價值,以(yi)此來(lai)(lai)判斷某項(xiang)作(zuo)業(ye)自(zi)働(dong)化(hua)的(de)(de)(de)(de)可行性。對(dui)于哪些精度要求不(bu)高(gao),手工作(zuo)業(ye)也不(bu)會出錯,而(er)實現自(zi)働(dong)化(hua)卻要大量成本(ben)的(de)(de)(de)(de)地方,往(wang)往(wang)手工作(zuo)業(ye)更加經(jing)濟。企業(ye)所要做(zuo)的(de)(de)(de)(de),其(qi)實就是(shi)注意從接(jie)到定單到向顧(gu)客收錢這(zhe)其(qi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)時間(jian)(jian),運(yun)用(yong)自(zi)働(dong)化(hua),JIT等手段,提高(gao)效率,剔(ti)除不(bu)能創造價值的(de)(de)(de)(de)浪費,以(yi)縮短作(zuo)業(ye)時間(jian)(jian)。


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余偉輝
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