如何(he)解決中小(xiao)企(qi)業的(de)(de)管理(li)(li)問(wen)題(ti)(ti)(ti)？中小(xiao)企(qi)業人(ren)不多(duo)，老板通常(chang)一(yi)個(ge)人(ren)干了5個(ge)人(ren)的(de)(de)活，精力非常(chang)有限，要(yao)考慮生產問(wen)題(ti)(ti)(ti)、財務問(wen)題(ti)(ti)(ti)、采購問(wen)題(ti)(ti)(ti)、營(ying)銷問(wen)題(ti)(ti)(ti)、發展(zhan)方(fang)向的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)等等，企(qi)業在沒有一(yi)定實力的(de)(de)基礎上(shang)，沒有那么(me)多(duo)費用去雇傭高層的(de)(de)管理(li)(li)人(ren)員，外出參加培訓，一(yi)方(fang)面沒有合(he)適的(de)(de)課程，另一(yi)方(fang)面就算有，時間(jian)上(shang)也(ye)不太合(he)適，企(qi)業老板因為處(chu)理(li)(li)的(de)(de)事太多(duo)了，往往最(zui)(zui)(zui)先處(chu)理(li)(li)的(de)(de)是(shi)最(zui)(zui)(zui)著(zhu)急而且是(shi)當下最(zui)(zui)(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)事，怎么(me)辦？
哪里有培訓網針對中小型企業推出了微培訓，一次培訓只有一個小時，只針對中小企業老板當天遇到的困難，通過1小時的培訓后，如果覺得不滿意，可以不用付費，哪里有培訓網有近1000位各行業的專家、企業的在職高管，中小企業老板只需要找相對應的人就可以溝通就可以了。
通過交流，有時候并不一定培訓師會給到中小企業家一些自己的建議，但企業家可以通過與培訓師的交流互動過程中，自己產生一些想法，清楚了自己的方向，對于培訓師或企業在職高管來講，一方面獲得了費用，另一方面也獲得了成就感，必盡未來企業與員工的雇傭關系會消失，取代雇傭關系的是合作關系，以結果為導向，一位員工將屬于不同的公司，企業的很多部門都將會外包給第三方的機構。所以，在這樣的環境下，哪里有培訓網積極主動迎接趨勢，最先推出微培訓的服務。
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