當(dang)00后逐步走向中學，90后門也相繼走向了自己選擇的工作崗位。然而90后卻一直引發著巨大爭議，在網絡流傳比較盛行的今天，90后總是給人一種非主流，有個性卻不穩重的感覺。大家都普遍承認，90后是當今最有朝氣的一批，大家陽光有活力，有自己的想法，然而正是因為這樣，90后也帶給公司難以管理的困擾，所以怎樣發揮出90后的優勢，依照他們的特點，因材施教，將他們培養成企業人才，這將是社會普遍關注的焦點。
事實上，作為員工，“90后”真的(de)是一個比較大(da)(da)的(de)矛(mao)盾體(ti)，首先(xian)他(ta)們有很大(da)(da)的(de)發展趨(qu)勢，他們(men)有著很高很旺盛(sheng)的激情(qing)，非常樂意接(jie)受新任務，非(fei)常享受挑戰自己(ji)的過程，而且愿意貢獻自(zi)己的見解。然(ran)而另一方面(mian)他們覺得自己已經是成人，特別反感倚老賣老的管理者，他們覺得誰也沒有教訓他們的權力。他們有鮮明的個性和新銳的價值觀，他們或許是生機勃勃的員工，或許是充滿希望的骨干，他們顛覆式的反傳統思想，沖擊著現有的管理方式。90后更具有創新的想法，能夠為企業帶去不少新的理念和活力，即便在步入職場之初會有一點桀驁不馴，但是隨著時間的推移，那些性格中的棱角也會逐漸被磨平。被貼上標簽的90后一代人并不像人們想象中那么難管理，90后給企業帶來的活力和益處肯定比麻煩要多得多，而且敢說敢言，也是工作積極主動的表現。
所以，在對于90后消極后存在的積極一面，我們又該如何正確引導，最終又讓積極替代消極呢？
錦(jin)囊一：端正心態(tai)，學會認識每個員工(gong)的優(you)點(dian)。
放下身架，和員工溝通，走入80后、90后員工的內心，了解他們的需求和目標。玩是90后的一大愛好，但在玩的同時，90后也往往對很多*的資訊，最流行的東西，最時髦的動向，把握得一清二楚。走近90后，你會發現，你將永不落伍。
錦囊二：時時刻刻鼓勵和激勵，激發工作熱忱
90后對工作并非不投入，很多時候，他們對工作和公司都有很多想法，但是那些負面、消極的想法一般都不會主動去說出來，那么這時候就需要管理者們去主動聆聽，動之以情、曉之以理地去引導。90后的員工不怕工作難度高，就怕工作平淡無奇、重復無聊、沒有發揮的空間。當然，在讓90后員工獨立負責工作之前，充分培訓和呼之即來的現場指導是非常必要的。學會時時刻刻鼓勵和激勵員工，激發他們的工作熱忱，讓他們找到工作的成就感和榮譽感，愿意全身心去付出。
錦(jin)囊三：切實幫助(zhu)，而非說教(jiao)
要有目的有計(ji)劃性的去培(pei)養(yang)，從員工實際(ji)出(chu)發，專門(men)加以培(pei)養(yang)提升他(ta)們(men)(men)的某幾個方(fang)面，將工作經驗技(ji)巧真(zhen)實的傳授給他(ta)們(men)(men)，對于90后這一批，紙上談兵是起不到多大效果的。另外，如何批評90后，也是需要技巧的，當今90后都愛聽好話，受不得別人說自己怎么怎么不好，他會覺得上面對自己的能力表示懷疑，從而沒有信心繼續干下去。但這也不表示90后就批評不得了，做錯了事就應該批評，而是注意說話的技巧，我們在批評的同時要多給他們一些空間，一些機會加以引導，并加以更長遠的激勵，這樣90后才會發揮出自己應有的價值。
錦囊四：多搞團隊活(huo)動培養團隊意識。
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