2021年8月，為加快推進(jin)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理實(shi)(shi)施(shi)步(bu)伐，華北制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)特邀有知名制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)背(bei)景(jing)，在數百家(jia)制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)施(shi)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)生產培(pei)訓(xun)輔導經驗的陳(chen)鵬導師開(kai)展為期兩天的《制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)生產實(shi)(shi)戰技法與案例解析(xi)》特訓(xun)營。此次培(pei)訓(xun)以精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)改(gai)善實(shi)(shi)訓(xun)、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)課題實(shi)(shi)施(shi)、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)作戰室等(deng)為抓手，不斷(duan)向(xiang)員工(gong)導入(ru)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理理念，灌(guan)輸(shu)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管(guan)理思維，并動(dong)員員工(gong)在日常工(gong)作中(zhong)講精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)、用精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)、提效益(yi)(yi)(yi)，助力企(qi)(qi)業(ye)體質增(zeng)效。
陳(chen)鵬老師結合自身在精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產領域豐富的(de)(de)(de)(de)實踐(jian)經驗，采用理(li)論學(xue)(xue)習、案例(li)分析以及提問互動(dong)(dong)等多(duo)種授(shou)課形式(shi)，分別從醫藥行業(ye)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)歷程、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)是(shi)什么(me)、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)怎么(me)推、領導班子該做什么(me)以及精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)的(de)(de)(de)(de)常(chang)用工具等方面，生(sheng)動(dong)(dong)形象的(de)(de)(de)(de)向全體(ti)學(xue)(xue)員介紹(shao)了企(qi)業(ye)常(chang)見的(de)(de)(de)(de)“缺陷浪(lang)費(fei)(fei)”、“過度加(jia)工”、“搬(ban)運(yun)浪(lang)費(fei)(fei)”、“等待(dai)浪(lang)費(fei)(fei)”、“庫存(cun)浪(lang)費(fei)(fei)”、“動(dong)(dong)作浪(lang)費(fei)(fei)”、“過量生(sheng)產”以及“管理(li)浪(lang)費(fei)(fei)”八(ba)大浪(lang)費(fei)(fei)。并通(tong)過豐田管理(li)模式(shi)、世界知名企(qi)業(ye)推行精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)路徑(jing)，形象直觀(guan)地從準確供貨、客戶導向、可視化流(liu)程、價值流(liu)、拉(la)動(dong)(dong)系統(tong)、文(wen)化塑造、持續改進等方面明晰了開展精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)切入點(dian)；同時結合前期學(xue)(xue)習反饋情況詳實培訓內容，環(huan)環(huan)緊扣現有(you)產品生(sheng)產實際，層層圍繞高效管理(li)系統(tong)，幫助大家從無到有(you)、從有(you)到細、從細到精(jing)(jing)、從精(jing)(jing)到深(shen)的(de)(de)(de)(de)構建對(dui)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產體(ti)系的(de)(de)(de)(de)認知
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