做到這四點逆襲做管理層。
1、向上管理。所有的問題都是人的問題，只知道自己的直屬領導并不夠，還需要了解公司架構、業務板塊，尤其是大公司，關系更復雜，小心成為背鍋俠。
2、打造個人資產IP。打造自己的IP需要持續的提升兩個體系，其一是業務知識體系，第二是業務技能體系。學會適當的展現自己的能力，是讓職場小白脫穎而出的不二法門，讓領導和同事記住自己，并且準確定位自己。
3、得體的成熟。別人沒有理由通過你邋遢的外在去了解你美麗的心靈，這方面呢不一定要多么的華麗，更需要契合你的工作環境。另外高情商情況溝通和表達一定是每個職場人要殺手锏。
4、進行復盤。愛因斯坦說，什么叫荒謬？就是持續不斷用同一種方法做同一件事，卻期望得到不同的結果，職場上不需要你假裝努力，思考和總結才能夠幫助你更快成長。
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