能否聚(ju)焦要(yao)事，集中精(jing)力(li)完成(cheng)(cheng)重要(yao)的工作，是(shi)卓(zhuo)有成(cheng)(cheng)效的管(guan)理(li)者和(he)一般(ban)管(guan)理(li)者的重要(yao)的分水(shui)嶺。但(dan)在(zai)現實的企業運作過程當中，管(guan)理(li)者很難做到聚(ju)焦要(yao)事，本(ben)就有限的精(jing)力(li)會(hui)被各種各樣的瑣事所占(zhan)用。最后的結(jie)果往(wang)往(wang)是(shi)碌碌無為。分享五個(ge)問題，幫(bang)助(zhu)更(geng)好(hao)的反思和(he)梳理(li)時間精(jing)力(li)的分配(pei)，更(geng)好(hao)的實現聚(ju)焦要(yao)事。
第一(yi)個(ge)問題(ti)，是(shi)(shi)(shi)這(zhe)件事(shi)(shi)兒(er)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)應該(gai)做，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)應該(gai)放棄？而這(zhe)個(ge)問題(ti)是(shi)(shi)(shi)確保自己要做正確的事(shi)(shi)情。
第二(er)個問題，是這件事情應該什么時(shi)間，以什么樣的標準(zhun)完成。這個問題是幫(bang)助自己理清楚(chu)事情的目標和緊迫性(xing)。
第三個問題，這件事(shi)是(shi)不是(shi)必須(xu)我自己做？這個問題可(ke)以幫助你(ni)更(geng)好的思考(kao)自己的責任、價值和定位。把不是(shi)必須(xu)你(ni)自己做的事(shi)情(qing)授(shou)權給別人。
第四個問(wen)題，這件事情(qing)需(xu)要(yao)我(wo)投入使用的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)、精力(li)。這個問(wen)題是幫助您的(de)(de)預估重(zhong)要(yao)的(de)(de)事情(qing)對時(shi)(shi)間(jian)資(zi)源的(de)(de)需(xu)求。
第(di)五個(ge)問題，現(xian)在(zai)出現(xian)了時間沖突，其他(ta)事(shi)情應(ying)該如何調(diao)整安排？這(zhe)個(ge)問題確(que)保(bao)你的優(you)先級(ji)始終放在(zai)那些(xie)重要的事(shi)情上面，讓這(zhe)些(xie)重要的事(shi)情有(you)充足(zu)的時間去完成。而其他(ta)事(shi)情以及對應(ying)的調(diao)整方案是以滿(man)足(zu)這(zhe)個(ge)優(you)先級(ji)為(wei)前(qian)提而開展。
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