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中國企業培訓講師

做員工和做領導的本質區別

2025-06-27 17:07:48
 
講師:何云鵬 瀏覽次數:2609
 做員工和做領導,本質上區別就一點,你懂得了會受用一生。員工比能力,領導比的是能量,一個沒有能量,只有能力的領導,你累死他也干不大。而且你身邊出不了人才,再好的人才在你身邊也都干枯萎了。什么是能力?能力是以事情為中心,我可以搞定一件事兒,我可

做員工和做領導,本質上區別就一點,你懂得了會受用一生。員工比能力,領導比的是能量,一個沒有能量,只有能力的領導,你累死他也干不大。而且你身邊出不了人才,再好的人才在你身邊也都干枯萎了。什么是能力?能力是以事情為中心,我可以搞定一件事兒,我可以搞定一堆事兒,這個叫能力強,有本事。但是你發現沒有,往往有本事的人,尤其是那些技術出身的領導者,把事情搞得很漂亮,專業也過關,甚至是專家,但是身邊就是出不了人才,你告訴我怎么做大,干到死他還是個優秀的員工,哪能叫領導呢?更不能叫老板。

而領導者比的是能量,能量的中心是人,你能夠聚集一群人去干一件大事,那么你就是有能量。你看楚漢爭霸里邊條件那么好的項羽硬是輸給了條件出身不是很好的劉邦,項羽就是很有能力,而劉邦很有能量。劉邦怎么說我能得天下是因為功城必克有韓信,鎮國安民有蕭何,運籌帷幄有張良,因為我有他們,所以我得到了天下,他會用人這個叫能量。所以你發現沒有很多領導者的死穴,不是不會做事兒,而是不會帶人,不會用人,因此,一天忙到晚,只追求個人能力的人,永遠成不了領導者,更做不大,做不強。



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何云鵬
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