千變萬化的時局，企業的轉型變革，人生的變化，疫情前后，經濟和生活的巨大的調整，都會讓我們感覺哪里卡住了，我們對前路不是那么清晰。給大家分享一個重要的方法，就是多找利益相關方，我們叫你的產業的上下游的關鍵性的節點人物，去跟他溝通一遍，一個一個的去跟他們聊，讓他們給你講他們如何看待時局，你怎么看待當下的企業經營獲得全局觀，你對企業的捋順才會建立一種對于整體的本質的這種感受和把握。同時大家要特別的注意，因為疫情前后這個劇烈的擠壓效應，所有人肚子里都窩著一些莫名的情緒。
所以在做事過程中常常會有一些情緒化的表現，會產生一些焦慮和沖突。所以這個時候，你一定要走出去，多傾聽別人的情緒變化，也能夠疏解自己的情緒變化。如果碰到一些情緒沖突的地方，把它放到一邊去看見本質。所以往往我們這個階段很容易因為情緒帶來一些做事的不順利。最近我接待了很多到深圳來跟我聊設計和聊產品創新的設計思維的學友，跟他們聊完，他們常常會有一個驚嘆說，原來，各行各業都已經在動了，我幸虧來了這里跟您聊了一下，所以好好去跟別人聊天，感覺哪里卡住了，出去溝通一遍，捋順自己的思路。
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