企業(ye)要想生存和成(cheng)長(chang)，離不(bu)開團隊，一個(ge)優秀的企業(ye)家必須(xu)是知(zhi)(zhi)人善(shan)(shan)任的企業(ye)家。知(zhi)(zhi)人善(shan)(shan)任，你要有兩種部隊。
1、你(ni)有沒(mei)有最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)化(hua)的(de)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)，這個(ge)團(tuan)隊(dui)可以完成(cheng)你(ni)這個(ge)業(ye)務(wu)最(zui)(zui)核心的(de)閉(bi)環(huan)的(de)交付。往(wang)往(wang)創始團(tuan)隊(dui)它要形成(cheng)一(yi)個(ge)閉(bi)環(huan)，這個(ge)閉(bi)環(huan)把(ba)最(zui)(zui)基本的(de)產品或者服務(wu)形成(cheng)一(yi)個(ge)執(zhi)行落地，把(ba)它做(zuo)的(de)更(geng)好，就(jiu)(jiu)需要一(yi)個(ge)加(jia)強閉(bi)環(huan)。比如有人(ren)把(ba)它錦上添花，有人(ren)做(zuo)的(de)更(geng)好，這樣的(de)一(yi)個(ge)加(jia)強閉(bi)環(huan)就(jiu)(jiu)是一(yi)家(jia)公(gong)司內(nei)在內(nei)部必須(xu)具(ju)備的(de)一(yi)個(ge)核心的(de)最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)化(hua)的(de)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)小(xiao)(xiao)組。如果你(ni)把(ba)它復制了，那么(me)你(ni)的(de)業(ye)務(wu)就(jiu)(jiu)變得可規模化(hua)。
2、但是(shi)一(yi)家(jia)公司還(huan)有非(fei)常(chang)多的(de)需(xu)要(yao)飛躍的(de)那(nei)些環節(jie)(jie)，比如說創(chuang)意環節(jie)(jie)、設計環節(jie)(jie)，還(huan)有戰(zhan)略環節(jie)(jie)這(zhe)些環節(jie)(jie)往往內部(bu)(bu)的(de)人在執(zhi)行落地(di)上(shang)強，但是(shi)在創(chuang)意上(shang)未必強。這(zhe)時候我們就需(xu)要(yao)內外共創(chuang)，形(xing)成(cheng)我們叫他特(te)種(zhong)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)的(de)戰(zhan)法。所(suo)以你(ni)的(de)業(ye)務(wu)無論是(shi)從供應鏈端到產(chan)品設計端，到后(hou)面(mian)的(de)推(tui)廣端，以及如果行業(ye)需(xu)要(yao)認證，需(xu)要(yao)各種(zhong)的(de)專家(jia)評測。你(ni)有沒有這(zhe)樣的(de)一(yi)個(ge)外部(bu)(bu)的(de)能夠讓你(ni)錦上(shang)添花，能形(xing)成(cheng)飛躍的(de)這(zhe)樣的(de)一(yi)個(ge)外部(bu)(bu)特(te)種(zhong)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)，這(zhe)也是(shi)非(fei)常(chang)關鍵的(de)。所(suo)以總結下來一(yi)個(ge)知人善任的(de)企業(ye)家(jia)，手里必須有兩種(zhong)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)，第一(yi)個(ge)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)是(shi)內部(bu)(bu)的(de)執(zhi)行閉環部(bu)(bu)隊(dui)(dui)，第二個(ge)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)是(shi)外部(bu)(bu)的(de)特(te)種(zhong)部(bu)(bu)隊(dui)(dui)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118962.html
