傳統(tong)生產管(guan)理(li)(li)和現(xian)代生產管(guan)理(li)(li)有哪些(xie)不同？傳統(tong)生產管(guan)理(li)(li)和現(xian)代生產管(guan)理(li)(li)，在(zai)理(li)(li)念(nian)、方法、工具等方面都(dou)存在(zai)很(hen)大的(de)差異。
第一點，在管理(li)理(li)念(nian)上(shang)是不同的(de)。傳(chuan)統生產(chan)(chan)管理(li)注重生產(chan)(chan)效率和(he)(he)成本控制(zhi)，強(qiang)調(diao)生產(chan)(chan)線性(xing)化和(he)(he)大(da)規(gui)模生產(chan)(chan)。而現代生產(chan)(chan)管理(li)則注重質量、靈活(huo)性(xing)和(he)(he)創新能力，強(qiang)調(diao)生產(chan)(chan)過程的(de)可持續性(xing)和(he)(he)人性(xing)化。
第二點(dian)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產方(fang)式(shi)不同(tong)。傳統的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管理采用推(tui)式(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃由上級下發，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產過程呈現出單向流動的特點(dian)。而(er)現代(dai)的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產管理則采用拉式(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產，按照客(ke)戶的一個需求(qiu)進(jin)行組織的調度，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產過程呈現出自下而(er)上的特點(dian)。
第(di)三點，管理(li)(li)(li)方法(fa)不(bu)同。傳統的(de)生(sheng)產管理(li)(li)(li)通常采(cai)用層(ceng)級(ji)(ji)式管理(li)(li)(li)，其他(ta)企業劃分為不(bu)同的(de)層(ceng)級(ji)(ji)，各(ge)層(ceng)級(ji)(ji)之(zhi)間(jian)的(de)管理(li)(li)(li)關系(xi)呈現出上下級(ji)(ji)關系(xi)。而現代(dai)生(sheng)產管理(li)(li)(li)則采(cai)用團(tuan)(tuan)隊式管理(li)(li)(li)，將員工組織成(cheng)小團(tuan)(tuan)隊進行生(sheng)產和管理(li)(li)(li)，強(qiang)調團(tuan)(tuan)隊的(de)目標(biao)的(de)達成(cheng)。
第四點(dian)，管理(li)(li)工(gong)具的(de)不同。傳統生(sheng)產管理(li)(li)依(yi)賴(lai)于手工(gong)記錄(lu)和人(ren)工(gong)計算管理(li)(li)，信息不能(neng)夠實(shi)時和準確(que)。而現(xian)代生(sheng)產管理(li)(li)則(ze)依(yi)賴(lai)于信息化(hua)技術(shu)和先進的(de)管理(li)(li)工(gong)具，實(shi)現(xian)了生(sheng)產管理(li)(li)的(de)過程當中的(de)數(shu)字化(hua)和智能(neng)化(hua)。
傳(chuan)統生產(chan)(chan)管理和(he)現代(dai)生產(chan)(chan)管理在(zai)管理理念、生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)、管理方(fang)法(fa)和(he)工具等方(fang)面(mian)都(dou)存在(zai)很大的不同之處，合理的選(xuan)擇自己的管理方(fang)式(shi)，才(cai)可(ke)以讓(rang)企(qi)業走得更長遠。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/120002.html
