面對(dui)生產異常(chang)優秀，班(ban)組長都懂得分(fen)類處(chu)理(li)(li)，處(chu)理(li)(li)現場異常(chang)，是(shi)(shi)班(ban)組長的日常(chang)工作，但是(shi)(shi)現場的異常(chang)往往情況不一，要(yao)高效處(chu)理(li)(li)，就(jiu)需要(yao)對(dui)異常(chang)進行分(fen)類，主要(yao)分(fen)為三類：
一、臨(lin)時(shi)(shi)(shi)性(xing)(xing)(xing)的(de)異(yi)常(chang)，快(kuai)速解決。臨(lin)時(shi)(shi)(shi)性(xing)(xing)(xing)的(de)異(yi)常(chang)就是在一段時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)內(nei)發生(sheng)，但是其他的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)里面可能會自動消失的(de)異(yi)常(chang)，當(dang)出現臨(lin)時(shi)(shi)(shi)性(xing)(xing)(xing)異(yi)常(chang)的(de)時(shi)(shi)(shi)候，班(ban)組長一定要速戰速決，保(bao)證時(shi)(shi)(shi)效。
二、突發(fa)(fa)異常(chang)，果斷(duan)處理。突發(fa)(fa)的(de)(de)異常(chang)，指的(de)(de)是突然發(fa)(fa)生的(de)(de)且影響到(dao)生產秩序正常(chang)進行(xing)的(de)(de)問(wen)題，遇到(dao)突發(fa)(fa)異常(chang)的(de)(de)時候，班組長要第一時間(jian)趕到(dao)事(shi)發(fa)(fa)現場，指揮大(da)家采(cai)(cai)取(qu)緊急的(de)(de)應對措(cuo)施(shi)，先穩(wen)住現場的(de)(de)局面，并及時通知責任部門和相關聯的(de)(de)部門，全力配合(he)分析突發(fa)(fa)原因。最(zui)后，要果斷(duan)采(cai)(cai)取(qu)措(cuo)施(shi)解決(jue)問(wen)題，落實(shi)責任，驗證采(cai)(cai)取(qu)措(cuo)施(shi)的(de)(de)結果，并積極尋找、預防和控制(zhi)的(de)(de)辦法(fa)。
三、重大(da)異常(chang)，系統(tong)(tong)解決。重大(da)問題(ti)是(shi)指比較嚴(yan)重、影(ying)響面積(ji)比較大(da)的(de)問題(ti)，班組長(chang)一定要(yao)在第一時間處理，不(bu)管處理結果怎么樣，都要(yao)把處理的(de)措施(shi)和*狀況(kuang)匯報給上級領導，然后去分析(xi)解決，預(yu)防系統(tong)(tong)的(de)進(jin)行防范。
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