制(zhi)定(ding)(ding)生產(chan)計劃之前，需(xu)要(yao)考(kao)量哪些(xie)因素？制(zhi)造型企業需(xu)要(yao)制(zhi)定(ding)(ding)生產(chan)計劃來合理(li)安排和組(zu)織生產(chan)活動，以滿(man)足客戶(hu)的(de)需(xu)求，并(bing)提高生產(chan)效(xiao)率，所以做(zuo)好(hao)生產(chan)計劃的(de)制(zhi)定(ding)(ding)至關(guan)重(zhong)要(yao)。那(nei)么(me)在制(zhi)定(ding)(ding)計劃之前需(xu)要(yao)考(kao)慮哪些(xie)因素？以有色織布生產(chan)為例：
第一，要準(zhun)備訂貨合同。主要明確生產(chan)的(de)品種(zhong)、具(ju)體的(de)數量、交貨的(de)時(shi)間。
第(di)二，工藝(yi)的(de)設計。需要明確采用(yong)什么(me)樣的(de)工藝(yi)，使用(yong)哪種紗(sha)線，紗(sha)線的(de)用(yong)量是多少(shao)。
第三，原料準備。主要是確認是外購還是自(zi)備，自(zi)加(jia)工(gong)需要經過多少道工(gong)序，比(bi)如是否需要染(ran)色，是否需要捻制等等。
第四，設備的(de)配(pei)套。主要要確認所需要直接的(de)種類(lei)和數量，前(qian)后工序的(de)設備配(pei)套情況，專(zhuan)用(yong)配(pei)件的(de)配(pei)套情況等等。
第五(wu)，人(ren)員(yuan)工時。主要(yao)評估不同(tong)品類的(de)單位產(chan)量定(ding)額，每周開班(ban)的(de)次數、工人(ren)的(de)出勤率等等情況。
第(di)六，能(neng)源的供應。主要(yao)要(yao)了解水、電、氣等(deng)供應的情況。
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