企業要存活并良好發展必須過三大關，產品關、銷售關和管理關這三大關缺一不可。產品關和銷售關，它決定企業是否存活，管理關則決定企業是否能夠良好的發展。換句話說，企業想要發展下去，就必須要突破管理關。實際上，很多發展中，企業最難突破的就是管理關。多年淪陷在內部管理中找不到出路，企業出現各種管理內耗問題解決不了。
這是因為企業只知道每年做產品和銷售類的規劃，并逐步成長，卻不知也不會做管理類的成長規劃。欠缺多年的功課，在企業快速發展階段，必然會成為企業最突出的問題。
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