新生(sheng)代(dai)(dai)員工(gong)對(dui)于(yu)所有(you)(you)的管理(li)者來(lai)(lai)說都有(you)(you)點(dian)(dian)頭疼，感覺他們很難(nan)被激勵，也有(you)(you)點(dian)(dian)難(nan)相處(chu)。因而在跟新生(sheng)代(dai)(dai)員工(gong)的相處(chu)過程(cheng)當中，很多管理(li)者采用了一種遷就(jiu)的方式，這其實會帶來(lai)(lai)很多管理(li)后續的一些的挑(tiao)戰。那么接下來(lai)(lai)跟大家分享三招，一定讓你在跟新生(sheng)代(dai)(dai)的相處(chu)當中如(ru)魚得水。
1、就是(shi)發展(zhan)機會顯(xian)性化。對新生代員工來(lai)說，他(ta)們(men)對于幸福或者價值或者獲利，他(ta)們(men)是(shi)希望馬上(shang)能(neng)夠(gou)得(de)到的(de)(de)(de)。因而你要給(gei)他(ta)詳細的(de)(de)(de)、公開的(de)(de)(de)、透明(ming)的(de)(de)(de)，他(ta)們(men)知(zhi)道整個職(zhi)業發展(zhan)的(de)(de)(de)路徑以(yi)及他(ta)未來(lai)的(de)(de)(de)成長空間。但是(shi)在這過(guo)程當中，不(bu)能(neng)矯(jiao)枉(wang)過(guo)正，要讓他(ta)知(zhi)道他(ta)會面臨(lin)許多的(de)(de)(de)困難和挑戰，就跟玩游(you)戲一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)。你要打怪升級才(cai)可以(yi)，所以(yi)說讓他(ta)要有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)挫折心(xin)態的(de)(de)(de)儲備心(xin)理以(yi)及對自我(wo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些要求。而不(bu)能(neng)把所有(you)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些責任困難都向外(wai)看，這是(shi)第一(yi)(yi)個很重要秘籍。
2、溝通的透(tou)明(ming)化和(he)簡(jian)單化。因為新生代(dai)員工不(bu)喜歡太(tai)復雜，他喜歡簡(jian)單。所以你(ni)跟他的溝通是(shi)(shi)需要(yao)(yao)簡(jian)單透(tou)明(ming)和(he)公開(kai)的，但是(shi)(shi)不(bu)能粗暴，就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)得(de)同理(li)(li)(li)心的站(zhan)在他的角度上跟他講(jiang)道(dao)理(li)(li)(li)，同時(shi)你(ni)也要(yao)(yao)跟他有(you)一(yi)些情(qing)感的帶入(ru)。但這過(guo)程當(dang)中，大家一(yi)定(ding)要(yao)(yao)記(ji)住，法(fa)(fa)理(li)(li)(li)情(qing)，法(fa)(fa)是(shi)(shi)第一(yi)位的，道(dao)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)第二位的，情(qing)是(shi)(shi)第三(san)位的。管理(li)(li)(li)者容易(yi)走入(ru)幾個誤區(qu)。第一(yi)個就(jiu)是(shi)(shi)只講(jiang)規矩(ju)太(tai)嚴格了(le)，就(jiu)是(shi)(shi)法(fa)(fa)的部分講(jiang)的有(you)點多。第二個只講(jiang)道(dao)理(li)(li)(li)和(he)只講(jiang)感情(qing)而不(bu)做規矩(ju)，這兩者其(qi)實(shi)(shi)都是(shi)(shi)不(bu)可(ke)取的。我們(men)其(qi)實(shi)(shi)要(yao)(yao)把法(fa)(fa)理(li)(li)(li)情(qing)放在一(yi)起，講(jiang)規矩(ju)要(yao)(yao)跟他立，道(dao)理(li)(li)(li)要(yao)(yao)說給(gei)他聽，感情(qing)要(yao)(yao)給(gei)他鏈接。這樣(yang)子(zi)你(ni)才能夠恩威并施，他才會尊重你(ni)，然后又敬畏你(ni)好。
3、就(jiu)是標(biao)(biao)準(zhun)要求(qiu)要統一(yi)。也就(jiu)是說你(ni)在對待整個的(de)(de)團隊，尤其新生代員工(gong)的(de)(de)時候(hou)，你(ni)的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)要一(yi)致一(yi)點，這會讓他覺得比較公平。如果(guo)你(ni)采用雙標(biao)(biao)的(de)(de)話，他就(jiu)會覺得他的(de)(de)公平性受到了一(yi)定的(de)(de)挑戰。如果(guo)萬一(yi)在過程當(dang)中一(yi)定會出現資源傾斜或者相對的(de)(de)不(bu)公平，你(ni)要事先告知(zhi)。
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