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中國企業培訓講師

吸納優秀人才要花哪些心思?

2025-06-08 19:26:48
 
講師:張紅領 瀏覽次數:2502
 我覺得人才是不能簡單的用優秀人才去描述的,是要分成的那種*的人才,本身在全世界是少的。*的人才其實核心的吸引他們來,或者說是能夠帶動他們來非常重要的。其實第一時間是挑戰和這個挑戰背后的巨大的叫說不清的收益,甚至可能是屬于這種叫做貢獻型的社會

我(wo)覺得(de)人才(cai)是(shi)不能簡單的(de)(de)(de)用(yong)優(you)秀人才(cai)去描述的(de)(de)(de),是(shi)要(yao)分成的(de)(de)(de)那種(zhong)*的(de)(de)(de)人才(cai),本身在(zai)全世界是(shi)少的(de)(de)(de)。*的(de)(de)(de)人才(cai)其(qi)實核心的(de)(de)(de)吸引(yin)他們來(lai)(lai),或者說(shuo)是(shi)能夠帶動他們來(lai)(lai)非常重要(yao)的(de)(de)(de)。其(qi)實第(di)一(yi)(yi)(yi)時間(jian)是(shi)挑(tiao)戰和這(zhe)個(ge)(ge)挑(tiao)戰背后的(de)(de)(de)巨大(da)的(de)(de)(de)叫(jiao)(jiao)說(shuo)不清的(de)(de)(de)收益,甚至可(ke)能是(shi)屬于(yu)這(zhe)種(zhong)叫(jiao)(jiao)做貢獻型的(de)(de)(de)社(she)會(hui)性的(de)(de)(de)收益。第(di)二(er)的(de)(de)(de)話(hua)就(jiu)是(shi)屬于(yu)叫(jiao)(jiao)做一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)文化(hua)類型里邊對于(yu)人才(cai)的(de)(de)(de)成長和他的(de)(de)(de)風格的(de)(de)(de)包容度(du)。第(di)三(san)的(de)(de)(de)話(hua)其(qi)實很(hen)(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)叫(jiao)(jiao)搭檔,人以類聚的(de)(de)(de)。他會(hui)覺得(de)有(you)人能理解我(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)層面上(shang)的(de)(de)(de)事兒。其(qi)實他還有(you)一(yi)(yi)(yi)波很(hen)(hen)棒的(de)(de)(de)優(you)秀人才(cai),對于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)公司來(lai)(lai)講(jiang)就(jiu)是(shi)叫(jiao)(jiao)好的(de)(de)(de)待遇(yu)加上(shang)合適的(de)(de)(de)文化(hua)。合理的(de)(de)(de)快(kuai)速發展。

綜(zong)合下(xia)來,他(ta)(ta)(ta)們(men)覺得(de)公(gong)司在(zai)快速(su)發(fa)展,然后待遇很(hen)好(hao)。因為本質(zhi)上來講(jiang),其(qi)實一個(ge)人愿(yuan)意在(zai)一個(ge)地方去(qu)去(qu)投(tou)入他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)關鍵的(de)(de)(de)時間,本質(zhi)上是(shi)(shi)(shi)在(zai)于(yu)他(ta)(ta)(ta)覺得(de)值(zhi)(zhi)(zhi)得(de)。就是(shi)(shi)(shi)要考量好(hao)這些這種(zhong)(zhong)優質(zhi)的(de)(de)(de)挑戰,合理的(de)(de)(de)希望和(he)這種(zhong)(zhong)叫(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)搭檔們(men)。對于(yu)叫(jiao)產研研發(fa)人才(cai),那就更是(shi)(shi)(shi)屬于(yu)這種(zhong)(zhong),他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)時間的(de)(de)(de)關鍵投(tou)入就很(hen)重(zhong)(zhong)(zhong)要了(le)?不管是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)*型的(de)(de)(de),咱們(men)說優秀的(de)(de)(de)這種(zhong)(zhong)人才(cai)的(de)(de)(de)話,給他(ta)(ta)(ta)們(men)相對有競爭力的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)待遇,讓他(ta)(ta)(ta)們(men)能夠集中在(zai)他(ta)(ta)(ta)們(men)該集中的(de)(de)(de)時間上,同時讓他(ta)(ta)(ta)們(men)能夠看(kan)得(de)到(dao)企業的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)他(ta)(ta)(ta)們(men)所有做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)這些事(shi)(shi)情(qing)在(zai)社(she)會(hui)(hui)上產生的(de)(de)(de)這種(zhong)(zhong)價值(zhi)(zhi)(zhi),我(wo)覺得(de)這些的(de)(de)(de)回饋特別重(zhong)(zhong)(zhong)要。最終(zhong)大家(jia)覺得(de),我(wo)在(zai)這里既是(shi)(shi)(shi)受尊重(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de),又受到(dao)鞭策,同時我(wo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)有價值(zhi)(zhi)(zhi),不管他(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)在(zai)具體的(de)(de)(de)商業循環里的(de)(de)(de)商業的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi),還是(shi)(shi)(shi)可能更大意義上的(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)價值(zhi)(zhi)(zhi),這些循環要能夠令到(dao)大家(jia)看(kan)到(dao)了(le)。



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