是否(fou)還在苦(ku)苦(ku)的思索，不(bu)知道該(gai)怎么去設計合理科學的發工(gong)資和薪酬(chou)機制？要知道，不(bu)同層次的員工(gong)，對薪酬(chou)激(ji)勵有不(bu)同的需求。比如：
一、操作(zuo)員(yuan)工。操作(zuo)員(yuan)工是(shi)今天我能(neng)(neng)賺到多少錢(qian)？所以依靠(kao)的(de)是(shi)計件(jian)和產能(neng)(neng)分配。
二、技術員工。就是我的創新能夠給(gei)我帶來(lai)什么價值，包括直接的獎勵和認可。
三(san)、中層(ceng)員工。中層(ceng)員工，他考慮(lv)是(shi)我的收入，如何(he)可(ke)以達到我的期望，所以這就要依靠職業規劃。
四、高層員工(gong)。就是(shi)這是(shi)我(wo)的事業嗎？我(wo)能夠成為(wei)決策者和股(gu)東？所以這就要依靠于股(gu)權(quan)合伙人與長期激勵。
所以(yi)為什么要設計富有(you)激勵性的(de)薪酬(chou)機制，因為沒(mei)(mei)有(you)競爭力(li)的(de)薪酬(chou)，它就像(xiang)(xiang)是拉車(che)的(de)馬沒(mei)(mei)有(you)喂足飼(si)料，沒(mei)(mei)有(you)豐富激勵的(de)薪酬(chou)，那(nei)就好像(xiang)(xiang)是那(nei)個(ge)表演(yan)的(de)海豚(tun)，它不(bu)能因為每次的(de)表現都能夠(gou)得到小魚(yu)，那(nei)沒(mei)(mei)有(you)不(bu)斷增長(chang)的(de)薪酬(chou)，就好像(xiang)(xiang)是天(tian)天(tian)長(chang)大(da)的(de)老虎，得不(bu)到更(geng)多(duo)的(de)肉食，沒(mei)(mei)有(you)長(chang)期的(de)薪酬(chou)設計，就好像(xiang)(xiang)是獵(lie)狗，只是為了一頓飯而(er)去(qu)捕食。所以(yi)如(ru)何打造晉升薪酬(chou)績效(xiao)，三位一體的(de)這種薪酬(chou)方(fang)案，去(qu)徹底激發員工(gong)的(de)動(dong)力(li)，讓(rang)員工(gong)為自己干。
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