企業全套培訓管理制度應該包含哪些具體的內容？一般完整的培訓制度體系主要包括了七個部分：
一、培訓責任制度。通過這個制度，要明確公司哪些人要參與到培訓工作當中來，他們的具體職責是什么？又具有哪些權利？如何對他們的工作進行考核？考核的結果有如何應用？以此讓大家都為培訓負責，而不能認為培訓就是HR一個人，或者一個部門的事情。
二、培訓考核及獎懲制。在這個制度中，要明確培訓考核人員是誰？被考核的對象是誰？哪些培訓需要考核？考核的方法是什么？評分的標準是什么？以及如何對結果進行獎懲，從而將培訓的效果與個人的利益掛鉤，提升大家對于培訓的重視度。
三、入職培訓制度。新入職員工的培養，在很大程度上會決定企業效率的高低，因此需要單獨為他們制定培訓制度，在這個制度中，需要確定入職培訓的培訓內容、培訓時間與時長、培訓人員、培訓目的、培訓目標、培訓地點、培訓方式、培訓流程、培訓考核評分方法，以及考核結果的應用。
四、培訓風險管理制度。培訓的風險主要體現在三個方面。
1、培訓過程中的安全風險。
2、授訓人員培訓完成馬上就離職的財產損失。
3、培訓效果不到位，所導致的損失。
所以要逐一制定相關規定去對風險進行規避。比如購買意外險、簽訂培訓服務協議、培訓效果不達標員工和企業共擔培訓費等等。
五、培訓經費管理制度。就是指培訓經費的審批報銷流程和相關規定，讓每一分錢都花到實處。
六、企業培訓師選拔與激勵考核制度就是具體要規定哪些人具備成為培訓師的資格條件，如何對他們進行選拔，怎么評價他們的授課效果？如何對他們實施的培訓進行獎勵等等。
七、培訓檔案管理制度。這里的檔案主要包括了三個方面內容，分別是參訓人員檔案、培訓師檔案、企業整體培訓檔案，在制度中就要明確這些檔案的存放、保管、領取、使用規定。
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