怎么樣才能(neng)讓領(ling)(ling)導記住(zhu)你，那就要看你如(ru)何給領(ling)(ling)導留下深刻的好印象(xiang)了，尤其是(shi)在工作交往中，能(neng)夠巧(qiao)妙的回(hui)復領(ling)(ling)導，*是(shi)個加(jia)分(fen)項(xiang)，分(fen)享三個公式，行(xing)走(zou)職(zhi)場(chang)必備(bei)。
第一，領導(dao)給(gei)你(ni)布置任務。不要只回復好的(de)(de)收到，要確定好完(wan)成時(shi)間、存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)進度，以及最后(hou)的(de)(de)預(yu)期效果，否則(ze)任務完(wan)不成，那(nei)后(hou)果誰承擔，要學會運(yun)用這(zhe)個公式：確認收到+完(wan)成過程+是否存(cun)(cun)在(zai)問題(ti)+確認預(yu)期目標+完(wan)成時(shi)間。
第二，領(ling)導詢問你的工(gong)作進(jin)度。首(shou)先要(yao)(yao)明確領(ling)導的意圖，是(shi)(shi)覺(jue)(jue)得(de)你匯(hui)報(bao)(bao)工(gong)作不及時(shi)，還是(shi)(shi)領(ling)導想(xiang)催工(gong)作的進(jin)度，如果(guo)(guo)領(ling)導覺(jue)(jue)得(de)你匯(hui)報(bao)(bao)不及時(shi)，你應(ying)該強調(diao)事情的進(jin)展(zhan)(zhan)，如果(guo)(guo)領(ling)導想(xiang)催進(jin)度，你應(ying)該強調(diao)什么(me)？事情的下(xia)(xia)一步(bu)(bu)計(ji)劃(hua)，匯(hui)報(bao)(bao)的時(shi)候要(yao)(yao)學會這個公式：匯(hui)報(bao)(bao)重點進(jin)展(zhan)(zhan)+現有成果(guo)(guo)+下(xia)(xia)一步(bu)(bu)計(ji)劃(hua)+是(shi)(shi)否與原計(ji)劃(hua)有偏離(li)。
第三，領導(dao)對你的(de)(de)(de)工(gong)作提(ti)出(chu)質(zhi)疑。領導(dao)提(ti)出(chu)質(zhi)疑很正常，要(yao)做的(de)(de)(de)是及時反(fan)思，讓(rang)領導(dao)知道雖然工(gong)作出(chu)現了紕漏，但態度是非常端正的(de)(de)(de)，可以(yi)運(yun)用這個公式：復(fu)盤總(zong)結+調整(zheng)方(fang)向+解決方(fang)案+避免出(chu)現同(tong)樣的(de)(de)(de)錯(cuo)誤。
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