對能力突出脾氣(qi)個(ge)性十分臭的人怎么(me)管理，怎么(me)看(kan)待。
一(yi)(yi)、怎么(me)看(kan)待(dai)(dai)。都(dou)(dou)知道能(neng)力(li)強的(de)(de)人(ren)(ren)通常脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)都(dou)(dou)不(bu)太(tai)好(hao)，大(da)部分的(de)(de)時候(hou)，人(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)力(li)和他(ta)(ta)的(de)(de)脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)是(shi)成正(zheng)比(bi)的(de)(de)，就(jiu)像孫悟空(kong)這樣的(de)(de)人(ren)(ren)，業務能(neng)力(li)很強，但是(shi)不(bu)太(tai)好(hao)管理比(bi)，所(suo)(suo)以首先肯(ken)定得接受(shou)這樣的(de)(de)人(ren)(ren)，如(ru)果不(bu)能(neng)夠接受(shou)他(ta)(ta)的(de)(de)脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)，不(bu)能(neng)夠幫他(ta)(ta)管理好(hao)他(ta)(ta)，都(dou)(dou)是(shi)一(yi)(yi)些脾(pi)(pi)氣(qi)(qi)很溫順的(de)(de)，但是(shi)卻拿不(bu)到(dao)結果的(de)(de)人(ren)(ren)，希望(wang)團隊(dui)都(dou)(dou)是(shi)很會搞關系的(de)(de)豬八戒嗎？還是(shi)團隊(dui)就(jiu)希望(wang)大(da)家都(dou)(dou)能(neng)夠很聽(ting)話，執(zhi)行力(li)很好(hao)，按(an)部就(jiu)班的(de)(de)沙和尚？如(ru)果全是(shi)這樣，團隊(dui)很難打勝仗(zhang)，西天(tian)取經這個目標，是(shi)很難拿到(dao)的(de)(de)，九九八十一(yi)(yi)難，估(gu)計可能(neng)一(yi)(yi)兩(liang)個難都(dou)(dou)過不(bu)了(le)。所(suo)(suo)以團隊(dui)需(xu)要這樣的(de)(de)孫悟空(kong)，這個就(jiu)是(shi)看(kan)待(dai)(dai)這個問題不(bu)是(shi)排斥。
二、怎么(me)對待(dai)。能(neng)夠(gou)管(guan)理好能(neng)力比你強的人(ren)，才是真正領(ling)導力的體現，歷史上(shang)劉(liu)邦為(wei)什么(me)最(zui)后能(neng)夠(gou)成為(wei)君主，論打仗不(bu)如韓信(xin)，論運籌帷幄(wo)不(bu)如張良，那(nei)么(me)他(ta)下(xia)面那(nei)么(me)些能(neng)人(ren)能(neng)將，為(wei)什么(me)都愿(yuan)(yuan)意服從(cong)他(ta)的管(guan)理，因(yin)為(wei)他(ta)懂得用人(ren)，因(yin)為(wei)他(ta)懂得人(ren)性，每一個(ge)人(ren)都愿(yuan)(yuan)意在他(ta)下(xia)面，所以我(wo)們要的是其實就(jiu)兩個(ge)東西。
第(di)一個，管理水平(ping)的(de)提升(sheng)。
第二(er)個，管(guan)理機制要能夠匹(pi)配的上(shang)。
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