如何解決跨部門溝通完美避坑？第一步，要去識別相關方，要認識到在項目的過程當中，對于項目有影響的人，受到項目影響的人，對項目有決策，受到項目決策的人，都稱為相關方。有一句話說的特別好說，我爸是李剛，其實所反映的也是相關方對項目所造成的相關的影響。
在識別的時候，要牢記不僅僅識別相關方的姓名，還包括他所在的部門，他的上級的領導，他的工作職責和他的影響的范圍權利的大小，這些都在相關方識別里面有了相關方，這種識別便于我們因人失策。
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