很(hen)多人怕談(tan)薪(xin)(xin)，談(tan)多了(le)怕黃了(le)，談(tan)少了(le)怕虧了(le)，談(tan)薪(xin)(xin)本質(zhi)上就是看誰(shui)比牌多，公司不一(yi)樣，談(tan)薪(xin)(xin)的具體情況不一(yi)樣，但是有一(yi)些(xie)通用的規則要掌握，記住三個數，談(tan)薪(xin)(xin)的時候更有底氣。
第(di)一個(ge)(ge)數(shu)，就(jiu)是現在的(de)(de)工資。所有的(de)(de)談(tan)(tan)薪(xin)，都是基于這個(ge)(ge)數(shu)來的(de)(de)，這個(ge)(ge)數(shu)的(de)(de)總數(shu)、結構、年包是多少？折合月薪(xin)多少，都要(yao)記(ji)得很清楚，不(bu)(bu)同的(de)(de)公司(si)計算的(de)(de)口徑不(bu)(bu)一樣(yang)，千萬(wan)不(bu)(bu)要(yao)被套進去。另外這個(ge)(ge)數(shu)千萬(wan)別作(zuo)假，但是也不(bu)(bu)要(yao)太實(shi)誠，把各種補貼也算進去，一年至少多個(ge)(ge)一兩萬(wan)，多說一句，如果有其他offer，可以用其他offer談(tan)(tan)。
第二個(ge)數(shu)，就是(shi)(shi)預期(qi)(qi)。現在(zai)(zai)大環境(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)好，如(ru)果是(shi)(shi)在(zai)(zai)職的(de)(de)，崗(gang)位不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)那么稀缺或(huo)者(zhe)熱門，這個(ge)預期(qi)(qi)一(yi)般不(bu)(bu)(bu)(bu)超(chao)過百分(fen)之三(san)十(shi)(shi)，超(chao)過百分(fen)之三(san)十(shi)(shi)，說明(ming)對(dui)市(shi)場不(bu)(bu)(bu)(bu)了解，或(huo)者(zhe)對(dui)自身的(de)(de)定位不(bu)(bu)(bu)(bu)清楚，百分(fen)之十(shi)(shi)到百分(fen)之二十(shi)(shi)比較合理，如(ru)果處(chu)于空窗期(qi)(qi)，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)低于之前的(de)(de)工(gong)資(zi)，顯得(de)對(dui)自己不(bu)(bu)(bu)(bu)夠自信，這個(ge)預期(qi)(qi)如(ru)果HR不(bu)(bu)(bu)(bu)問，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)主動說，HR問你預期(qi)(qi)，可以先講(jiang)現在(zai)(zai)的(de)(de)工(gong)資(zi)，然后反(fan)問對(dui)方的(de)(de)薪(xin)資(zi)結構，有時(shi)候總包一(yi)樣，薪(xin)資(zi)結構不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)樣，差別也(ye)很大。
第三個(ge)數(shu)，就是底線。低于(yu)這個(ge)數(shu)不去(qu)，這個(ge)數(shu)一般在現(xian)在的(de)工(gong)資和(he)預期的(de)工(gong)資之(zhi)間，跟有多想進這個(ge)公司有關系，想去(qu)就調(diao)低，不想去(qu)就調(diao)高(gao)，如果HR給你的(de)offer低于(yu)這個(ge)數(shu)，其實(shi)可以去(qu)爭取一下，因(yin)為(wei)這個(ge)范圍不大，爭取的(de)時(shi)候不要(yao)哭窮，因(yin)為(wei)這個(ge)公司沒關系，要(yao)說就說自己的(de)匹配度和(he)競爭力。
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