組織的變化需要群體的智慧，前幾天啊有人夠感嘆這個時代的企業江湖，好像英雄少了很多。我跟他講啊，其實不是英雄少了，而是英雄也要放到團隊中。所以大家看起來單打獨斗的企業英雄少了。當今啊行業競爭過去，個人英雄式的領導力不再奏效。對個人領導力，團隊領導力就變得更加重要了。當下時代呀對企業核心團隊的領導力，我認為，關鍵主要是要看四點。
1、激勵人心，讓大家愿意挖掘潛能和貢獻智慧。
2、集體智慧創造集體擔責的空間，讓這些智慧都得以發揮。
3、善于授權，敢于嘗試，勇于面對智慧。
4、集體糾錯，從而推動敏捷創新，不斷發展自己和提升下屬的能力。而作為企業培訓師，支持組織變化，也是需要聚集群體的智慧的且更多。通過一個培訓師的團體去支持一個組織內從上到下的管理者整合一對一的輔導團隊教練課程內訓等多種形式，讓組織整體發生改變，也是適應當下時代發展和企業領導力進步的一個突出價值。
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