老板為什么總被騙？其實就一個字貪。我有一個好朋友，十多年前在黑龍江飼料行業排到前三名，工廠幾萬平，干得特別好，員工將近上百號人，舉辦的會銷都是上千人，每次成交都特別好。后來他認識一個人，搞的項目都特別大，涉及資金鏈融資、投資等。當時我就覺得那個人不靠譜，但我這大哥覺得他是干大事業的，要幫企業上市。
結果他們在上海搞了一個資金盤，最終慘敗，我這大哥已經六十多了，后半生要在監獄里度過。做商業培訓多年，見證過太多企業的起起伏伏，總結出很多經驗。做老板不能沒有欲望，但欲望過大，能力支撐不了，就會折得很慘。所以要先建立企業的愿景，它是企業的邊界，要明確哪些能干，哪些不能干，要有詳細的可行性方案，包括三年、五年的發展規劃等。每一個做老板的既要有欲望又要有制止的能力，制止的依據就是企業愿景。
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