晉升管理層的五個訣竅。
一、明(ming)確(que)目(mu)標。了解并(bing)設(she)定清晰(xi)的(de)短(duan)期和長(chang)期目(mu)標。
二、學習(xi)技(ji)(ji)能。掌握解決問(wen)題、激(ji)勵團隊(dui)和(he)績效評估等關鍵管理技(ji)(ji)能。
三(san)、具備領導力。設(she)定愿(yuan)景,激勵團隊等。
四、學會授權。從執行者轉變為指導(dao)者,給予團隊成(cheng)員成(cheng)長空間。
五、榜樣作(zuo)用。以身作(zuo)則。以一位高級(ji)工程師為例,他通(tong)過與領(ling)(ling)導溝通(tong)目(mu)標,參加(jia)培訓、閱讀書籍提升技(ji)巧,嘗試領(ling)(ling)導小項目(mu)。學會授權,注重榜樣作(zuo)用,最終晉(jin)升為經理并(bing)帶(dai)領(ling)(ling)團隊(dui)完成(cheng)重要項目(mu)。
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