管理(li)者需(xu)具備(bei)信息辨別能力(li)，親眼所見親耳所聞(wen)之事未(wei)必為真(zhen)，傳(chuan)聞(wen)更需(xu)謹慎(shen)對待。上一家公司有位姓吳的銷(xiao)售(shou)，在公司五年(nian)(nian)，前兩年(nian)(nian)做技(ji)術表現一般，轉銷(xiao)售(shou)后(hou)如開掛般。第(di)三個月起幾乎每(mei)月是(shi)銷(xiao)冠，轉銷(xiao)售(shou)第(di)二年(nian)(nian)業績(ji)占公司總(zong)量 30%。他性格直爽受不得委(wei)屈，但因(yin)業績(ji)好(hao)一直順利。然而 15 年(nian)(nian)年(nian)(nian)底(di)其業績(ji)連續兩個月下滑，公司內部便傳(chuan)聞(wen)他因(yin)私下炒單致業績(ji)下滑，謠言傳(chuan)到老(lao)板(ban)處。
老板(ban)大怒，將其叫到辦(ban)公(gong)室痛罵，當時場面(mian)嚇人。在辦(ban)理離(li)職手續時，調查(cha)發現(xian)小吳(wu)是被(bei)謠(yao)言(yan)(yan)(yan)誤傷(shang)，人力(li)資源部(bu)極力(li)挽留，老板(ban)親自挽留也無(wu)果。小吳(wu)的事啟示(shi)管(guan)理者要(yao)有信息(xi)辨別能(neng)力(li)，老板(ban)言(yan)(yan)(yan)行是企業文化風(feng)向標，輕信謠(yao)言(yan)(yan)(yan)可能(neng)給企業帶(dai)來不(bu)可逆轉損失(shi)。現(xian)代(dai)人處于(yu)信息(xi)洪(hong)流中，需有獨立(li)意志和判(pan)斷，胡老先生的 “勿意、勿必、勿固、勿我(wo)”可作(zuo)為保持獨立(li)思考的法寶。
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