高管若(ruo)患病則難治，通常(chang)有三種病：
一、聽(ting)力下(xia)降：現場有問題卻不去查看，只在辦(ban)公室看報告、聽(ting)匯(hui)報就做決定，失去三現主(zhu)義精神(shen)，聽(ting)不到員工(gong)真實聲音，易做出錯誤決策。
二、視力下降(jiang)：看(kan)不到機(ji)會(hui)和危機(ji)，機(ji)會(hui)來(lai)臨時憑經驗(yan)判斷而錯過，危機(ji)來(lai)臨時盲(mang)目帶團隊沖鋒，陷入(ru)困境(jing)難以脫身。
三(san)、思維遲鈍：既聽不(bu)到(dao)又看不(bu)到(dao)，做決(jue)策比別人慢，對創(chuang)新事物持(chi)懷疑(yi)態度，不(bu)敢擁抱變(bian)化(hua)，這(zhe)非常危險。
企業(ye)高管應審視自身，警惕這三個方面的(de)問題。
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