“提升員(yuan)工(gong)執(zhi)(zhi)行(xing)力是一個偽命題”，因為員(yuan)工(gong)沒有執(zhi)(zhi)行(xing)力，80% 是老(lao)板的問(wen)題。比如某做傳感器產品且業務發(fa)展(zhan)好的客戶，老(lao)板對市(shi)場和數字感知(zhi)敏銳，在(zai)營銷總匯(hui)報工(gong)作時(shi)能快(kuai)速(su)發(fa)現(xian)問(wen)題、總結并(bing)提出改進點，但營銷總卻不(bu)動筆記(ji)錄也不(bu)開電腦。
而(er)自己在接受領導建議時(shi)會(hui)(hui)認真(zhen)聽并記錄，因(yin)為會(hui)(hui)后老板要(yao)檢查(cha)。之(zhi)后發現該營銷總(zong)下(xia)次(ci)匯報(bao)工(gong)作(zuo)時(shi)。內容與上(shang)次(ci)老板提出(chu)的改進(jin)(jin)點毫無重復(fu)，老板也未對(dui)上(shang)次(ci)改進(jin)(jin)點跟進(jin)(jin)追(zhui)蹤。這就是管(guan)理者的問題，沒有記錄就不檢查(cha)，員工(gong)就易遺忘、開會(hui)(hui)應遵循(xun) “會(hui)(hui)而(er)要(yao)議、議而(er)要(yao)決、決而(er)要(yao)果(guo)、果(guo)而(er)要(yao)報(bao)”十六字要(yao)訣，想事情有結(jie)果(guo)必須抓過(guo)程(cheng)管(guan)理，動作(zuo)過(guo)程(cheng)對(dui)了結(jie)果(guo)才會(hui)(hui)對(dui)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/132245.html
