每當(dang)我(wo)們(men)提起中國的“毛澤東”、美國的“羅斯福”、英國的“丘吉爾”等(deng)人，景仰之心由(you)然而生，深深地(di)感受到偉(wei)人的人格魅(mei)力(li)！當(dang)我(wo)們(men)提起“比爾.蓋茨”、“威爾奇”、“寧(ning)(ning)高寧(ning)(ning)”、“張(zhang)瑞敏”時，又總是深深地(di)嘆服！問題(ti)是，中國的江(jiang)山(shan)全靠毛澤東打下來的嗎(ma)，微軟全靠比爾嗎(ma)，通(tong)用全靠威爾奇嗎(ma)，中糧和華(hua)潤全靠寧(ning)(ning)高寧(ning)(ning)嗎(ma)，海爾全靠張(zhang)瑞敏嗎(ma)……
靠(kao)自己單打獨(du)斗，顯然難以取得(de)成功，三國時期呂布有萬夫不擋(dang)之(zhi)勇，最后還(huan)不是被曹(cao)操所擒(qin)！“孤舟蓑笠翁(weng)，獨(du)釣寒江(jiang)雪”，這是您人際(ji)關(guan)系缺(que)乏(fa)的(de)(de)真實寫(xie)照。經理人績效(xiao)是建立在每個部屬績效(xiao)的(de)(de)基礎之(zhi)上(shang)的(de)(de)，要想成就自己的(de)(de)豐功偉績，首(shou)先需要凝聚一批德才兼備的(de)(de)人員，愿意追隨(sui)你，為您的(de)(de)事(shi)業出(chu)謀劃策，以創造出(chu)美好(hao)的(de)(de)前景(jing)。
中國人有百姓百心的說法，經理人必須要擁有一種力量，能讓大家眾志成城萬眾一心，這種力量就叫做“領導力”。關于什么是領導力，有多少管理專家，就有多少概念，至今也沒有完整統一的說法。我認為“領導力就是影響群體或個體實現目標的能力！”但不宜忽略為“領導力就是影響力”(可惜絕大多數的國內和國外管理者都認為“領導力便是影響力”)，這樣的解釋是非常偏頗的，對管理的深入是有害的。作為力的表現，領導力是由以下四種力組成的。
領導力 = 組織權力 + 組織吸引力 + 管理者影響力 + 個人人格魅力
通(tong)過(guo)組織權力(li)影(ying)響他人(ren)。經理人(ren)在組織中階位不(bu)同，會(hui)擁有職(zhi)能所賦予(yu)的權力(li)，比如(ru)(ru)指揮部屬(shu)(shu)去(qu)做(zuo)什(shen)么(me)事（如(ru)(ru)何通(tong)過(guo)授權而領導，詳見下一節(jie)），要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)進行簽字(zi)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這(zhe)些能作出“行不(bu)行、可不(bu)可以、能不(bu)能”的決斷，或者對部屬(shu)(shu)提出“做(zuo)什(shen)么(me)、怎么(me)做(zuo)、做(zuo)到什(shen)么(me)樣子(zi)”的要(yao)(yao)求，就是典(dian)型的權力(li)運(yun)用(yong)，將影(ying)響著部屬(shu)(shu)的工作表現。
通過組織吸引力來影響他人。一家企業因為有良好的企文化、卓越的管理和令人欣喜的業績，其蒸蒸日上的發展趨勢令每位員工都會心馳神往。比如強生制藥、萬豐奧特、神州數碼這些公司曾經被評為CCTV年度優秀雇主，還有谷歌Google、微軟、海信等知名的公司，將會吸引全球人才的目光，經理人也可以利用這些組織的吸引力來影響他人。
通過影響力影響他人。歌星在臺上放聲高歌，雖然是聽過又聽過的歌曲，可依然令“粉絲們”（歌迷）欣喜若狂；*.圣吉（美國麻省理工學院學者，《第五項修煉》的作者）提出，“學習力是企業將來*的競爭力”，這種理念在世界上已經深入人心；管理專家建議您公司進行績效考核，他雖然沒有任何權力來指揮公司相關人員做這些事，但總經理可能會采納建議……影響力在經理人的領導過程中，起到了非常重大的作用。
通過人格魅力來影響他人。一個人在長期的生活工作中，會進行自我修養形成特有的氣質和行為方式，當您認同對方表現，就會產生良好的印象感，也使您與他的交往中表現出充分的信任，此時對方就有一種人格魅力，可以長遠地發生作用影響他人。中國自古就有“修身、齊家、治國、平天下”的論述，可見塑造人格魅力從修身開始。河北省衡水市棗強縣農民林秀貞（2006年感動中國人物），30年來克服各種困難，贍養了6位孤寡老人，其感天動地的處世方式，也將長遠地影響他人。
在以(yi)上(shang)概念(nian)中，影(ying)響力與權力只是領導(dao)力的一(yi)(yi)部分。歷史上(shang)武曌(zhao)乃(nai)一(yi)(yi)介女流，最(zui)后做了(le)則天皇(huang)帝，因為(wei)其得位不正，被眾多大(da)臣排擠，除(chu)武氏(shi)官員外影(ying)響力極(ji)微(wei)，還(huan)因為(wei)養男寵，也談(tan)不上(shang)人格魅力，但是她靠什(shen)么來(lai)領導(dao)整個(ge)國家呢(ni)？那就是充分運(yun)用權力排除(chu)異己(ji)，也扶植了(le)一(yi)(yi)批如狄(di)仁杰、張柬(jian)之等(deng)能臣，其治世應該算是成功的。
如(ru)果說“你(ni)眼中的(de)(de)(de)世界有(you)多(duo)大，你(ni)未來的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)多(duo)大！”、“你(ni)的(de)(de)(de)心(xin)胸有(you)多(duo)大，你(ni)未來的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)多(duo)大！”，我們(men)可不可以說“你(ni)能(neng)影響多(duo)少人，你(ni)未來的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)有(you)多(duo)大！”呢！
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