中國移動是(shi)中國通(tong)信市(shi)(shi)場的老(lao)大，因為早比電信、聯通(tong)進(jin)入市(shi)(shi)場，也受到國家(jia)的諸多(duo)政策扶持，在市(shi)(shi)場競爭(zheng)中贏得了一線先機(ji)。
但(dan)(dan)作(zuo)為通信老大，未必有老大的(de)榜樣！就拿中(zhong)(zhong)移(yi)動的(de)手(shou)機信號塔臺來說，許多手(shou)機信號塔臺是建立在居(ju)(ju)民區的(de)集(ji)中(zhong)(zhong)地(di)(di)，甚(shen)至學校等人群集(ji)中(zhong)(zhong)的(de)地(di)(di)方，包括原來建立在人少的(de)地(di)(di)方，由于當地(di)(di)政府的(de)規(gui)劃變動，導致居(ju)(ju)民后來集(ji)中(zhong)(zhong)，但(dan)(dan)依然在手(shou)機信號塔臺的(de)周圍集(ji)中(zhong)(zhong)很(hen)多住宅區。而居(ju)(ju)民與(yu)中(zhong)(zhong)移(yi)動就手(shou)機信號塔臺的(de)糾紛層(ceng)出(chu)不窮。
作為手機信號塔臺，到底有沒有對人群產生輻射作用，我“相信”（反正你信不信，我是“信”了）相關部門的技術檢測結果，的確對居住人群沒有產生輻射，或者說輻射在國家允許的范圍內。但作為管理者，一家有社會責任的世界500強企業，是不是應該有500強企業的社會責任豐范，除了努力賺錢、為國家創造利潤、為社會貢獻移動通信之外，是不是也該考慮一下，當地人民的心里感受。
誰都知道，中國移動、中國電信、中國聯通等通信公司，都要建立手機信號塔臺，但這個東西雖然不會造成對居民人員的“傷害性輻射”，但對他人的心理影響是不可低估的，這就好像家門口不遠處有一只大黃狗，看上去近似“溫順”，誰又知道它會不會咬人呢，其形狀怪異、與居民區格格不入，咬不咬人，誰又能說得清楚呢！
當然中移動可以拿出非常漂(piao)亮的(de)環(huan)評報(bao)告(gao)，說這個(ge)手機(ji)信(xin)號塔臺對(dui)(dui)人沒有(you)任(ren)何(he)(he)影(ying)響(xiang)，但無庸置疑的(de)是(shi)，它會對(dui)(dui)人產生極大的(de)心(xin)里影(ying)響(xiang)。如果，可能的(de)話，中移動公司高管(guan)們(men)，是(shi)否能提供自己就(jiu)住在(zai)手機(ji)信(xin)號塔臺的(de)邊上(shang)，這樣至少可以告(gao)訴大家：“我們(men)自己是(shi)移動公司的(de)，就(jiu)住在(zai)手機(ji)信(xin)號塔臺邊上(shang)，沒有(you)任(ren)何(he)(he)影(ying)響(xiang)！”，這種(zhong)動作(zuo)不是(shi)比任(ren)何(he)(he)糾紛都有(you)說服力嗎？
作為(wei)管理(li)者(zhe)，不要只以為(wei)“經濟利潤”和(he)GDP是(shi)(shi)*的指(zhi)標，這種管理(li)認知是(shi)(shi)極端錯誤(wu)與有害的。薪水高的企業，留(liu)不住員工數不勝數，很多原因是(shi)(shi)當事(shi)者(zhe)心里(li)(li)的感覺很不舒服(fu)。將心比心，中(zhong)移動，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)您在建立手機信號塔臺的時候考慮(lv)一(yi)下人們的心里(li)(li)感受。
許多政府搞“GDP”，這本身發(fa)展(zhan)方向(xiang)是(shi)正確的(de)，但(dan)正確的(de)方向(xiang)決不是(shi)這一個。還有(you)城(cheng)市的(de)綠化、空(kong)氣(qi)新鮮、幸福感等(deng)指標，如(ru)果只(zhi)是(shi)朝(chao)“經(jing)濟(ji)利益”一個方向(xiang)努力的(de)話，這是(shi)一個不和(he)諧的(de)社會，也會對(dui)中(zhong)國的(de)持續發(fa)展(zhan)造成(cheng)障礙。就像(xiang)一個人一樣，光有(you)錢，但(dan)自己(ji)離婚、子女犯罪、身體是(shi)三高，這樣的(de)錢有(you)意義嗎？
作為中國電信、中國聯通，面對中移動手機信號塔臺的布局，完全可以會舉起“社會責任感”的大旗，大聲宣布：“我們的信號塔建設，有一套嚴格的標準，從不建立在人群集中的地方！”這是多么好的競爭宣言哪（當然，這需要市場策劃的功夫與自身的實際情況），可是我從來沒見到過！
作為管理者，請在做管理舉措時，考慮他人的“心里感受”，可以嗎？
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/1858.html
