項(xiang)目(mu)計劃是項(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)基礎(chu)，是在項(xiang)目(mu)執(zhi)行(xing)(xing)期間進(jin)行(xing)(xing)有(you)效(xiao)管(guan)理的(de)(de)(de)依(yi)據和前提。對(dui)于(yu)具(ju)體項(xiang)目(mu)而(er)(er)言(yan)，只有(you)利用科學(xue)的(de)(de)(de)方法(fa)做好(hao)周密的(de)(de)(de)計劃，才能使整(zheng)個項(xiang)目(mu)實施(shi)過(guo)程(cheng)得(de)到(dao)最佳安排，從(cong)而(er)(er)以最小(xiao)的(de)(de)(de)代(dai)價(jia)獲得(de)最大的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)。離開了合理的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)計劃，項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)工作要么無法(fa)進(jin)行(xing)(xing)，要么進(jin)行(xing)(xing)得(de)一團糟，從(cong)而(er)(er)也就(jiu)絕不會有(you)項(xiang)目(mu)目(mu)標的(de)(de)(de)成功實現。
項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控(kong)(kong)制(zhi)也是(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理的(de)(de)基本內容。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控(kong)(kong)制(zhi)主要(yao)是(shi)根(gen)據項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃(hua)要(yao)求和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標監(jian)督項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)狀態，預(yu)測項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)未來，控(kong)(kong)制(zhi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)展，保障項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)執行(xing)(xing)工作正常(chang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)。在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理實踐(jian)中，由(you)于存在一些不確(que)定(ding)(ding)因素，因此，即使采用了(le)先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)技(ji)術(shu)，也不一定(ding)(ding)能完(wan)全滿足(zu)最初確(que)定(ding)(ding)的(de)(de)管(guan)(guan)理目(mu)(mu)標。因為，按規定(ding)(ding)時(shi)間(jian)，不突(tu)破預(yu)算、不調整(zheng)人員而(er)完(wan)成(cheng)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)幾乎沒有(you)，任何項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)都(dou)不例外。所以，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控(kong)(kong)制(zhi)不是(shi)保證(zheng)計劃(hua)丁是(shi)丁、卯(mao)是(shi)卯(mao)地執行(xing)(xing)，而(er)是(shi)將各種(zhong)變(bian)動控(kong)(kong)制(zhi)在合理的(de)(de)范圍內。
項(xiang)目(mu)管(guan)理離不(bu)開項(xiang)目(mu)團隊(dui)的(de)(de)(de)組(zu)織。不(bu)管(guan)具有(you)多(duo)么先(xian)進的(de)(de)(de)設(she)備(bei)，不(bu)管(guan)擁有(you)多(duo)么髙超的(de)(de)(de)技術，如(ru)果沒(mei)有(you)高效(xiao)率的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)團隊(dui)，沒(mei)有(you)良好的(de)(de)(de)運行機(ji)制和(he)優秀項(xiang)目(mu)主管(guan)的(de)(de)(de)運籌(chou)與(yu)協調，就決不(bu)會(hui)有(you)項(xiang)目(mu)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)實現。項(xiang)目(mu)團隊(dui)的(de)(de)(de)組(zu)織涉(she)及(ji)(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作非常廣泛，它涉(she)及(ji)(ji)到(dao)項(xiang)目(mu)團隊(dui)組(zu)織形式的(de)(de)(de)確定和(he)選(xuan)擇；涉(she)及(ji)(ji)到(dao)團隊(dui)成員的(de)(de)(de)配備(bei)和(he)管(guan)理；涉(she)及(ji)(ji)到(dao)如(ru)何(he)當好項(xiang)目(mu)主管(guan)的(de)(de)(de)相關問題等(deng)。
在管理(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)過程中，溝通(tong)(tong)和(he)(he)激(ji)勵(li)也(ye)不可(ke)缺少。在溝通(tong)(tong)方(fang)面(mian)，通(tong)(tong)過加強信息(xi)交流，協(xie)調(diao)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)主管與團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)之間(jian)、團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)之間(jian)、客戶與團(tuan)(tuan)隊之間(jian)的(de)(de)關系(xi)(xi)。在激(ji)勵(li)方(fang)面(mian)，通(tong)(tong)過項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)建(jian)設和(he)(he)行為(wei)方(fang)法的(de)(de)應用，充分調(diao)動并發揮團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)積極性。這兩(liang)方(fang)面(mian)與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃、控制和(he)(he)組織是統一的(de)(de)，它們相(xiang)互聯系(xi)(xi)、相(xiang)互滲(shen)透(tou)，構成(cheng)了完(wan)整的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)。當然，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)也(ye)離不開決(jue)策，決(jue)策貫(guan)(guan)穿(chuan)于(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)各個方(fang)面(mian)，貫(guan)(guan)穿(chuan)于(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)始終。
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