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人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)很重(zhong)要(yao)(yao)，優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)很重(zhong)要(yao)(yao)，比(bi)優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是頂級(ji)(ji)優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。頂級(ji)(ji)優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)不同于優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，他們都是行業(ye)的(de)佼佼者，是各行各業(ye)金字塔頂尖的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，他們有著最(zui)豐富的(de)從業(ye)經歷，最(zui)深厚(hou)的(de)技術(shu)積淀(dian)和最(zui)睿(rui)智(zhi)的(de)趨勢(shi)洞察，這(zhe)些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)就是常說的(de)領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，這(zhe)些頂級(ji)(ji)優(you)(you)(you)(you)秀(xiu)...
人力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)進入了戰(zhan)(zhan)略人力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)這樣一(yi)個時代，什么是(shi)戰(zhan)(zhan)略？人力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)最(zui)主(zhu)要就(jiu)是(shi)所有的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)動作(zuo)，管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)視角(jiao)，都(dou)是(shi)從戰(zhan)(zhan)略目(mu)標的(de)(de)(de)實現業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)需求出(chu)發(fa)的(de)(de)(de)，三支柱的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模式是(shi)很典型(xing)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略人力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)一(yi)種架(jia)構，其中HRBP是(shi)戰(zhan)(zhan)略人力資源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)一(yi)...
人(ren)(ren)力資源規(gui)劃有大規(gui)劃和小規(gui)劃之分。大規(gui)劃主要包括(kuo)理念、架(jia)構、職能(neng)、人(ren)(ren)才(cai)隊伍結構、能(neng)力建設(she)，是一(yi)個整(zheng)體的(de)(de)系統的(de)(de)人(ren)(ren)力資源管理，系統性的(de)(de)綜合規(gui)劃。 第一(yi)個，理念。主要是人(ren)(ren)才(cai)觀，到(dao)底把人(ren)(ren)當(dang)成(cheng)目(mu)的(de)(de)還是當(dang)成(cheng)手段，是以(yi)人(ren)(ren)為本(ben)(ben)，還是以(yi)奮斗者為本(ben)(ben)，在本(ben)(ben)...
戰(zhan)(zhan)略人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)是人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)升級狀(zhuang)態，但具(ju)體操作時(shi)可能又很難區(qu)分，戰(zhan)(zhan)略人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)和人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)區(qu)別(bie)，分享一下本質(zhi)的(de)差異。人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)立足點是基于職能的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，所以它可以分解(jie)為六(liu)大模(mo)塊，比如招聘、培訓、薪酬、績效等(deng)等(deng)，本質(zhi)上其實都是在...
一些優秀HRD身(shen)上共同的(de)特質。 第一個，雙商高(gao)。人(ren)(ren)力資源工(gong)作是(shi)一門技術，更是(shi)一門藝術，智商高(gao)只是(shi)基礎，情(qing)商也要高(gao)，了解自(zi)身(shen)情(qing)緒，管理情(qing)緒，自(zi)我激勵，識別(bie)他人(ren)(ren)情(qing)緒、處(chu)理人(ren)(ren)際(ji)關系(xi)，這都是(shi)情(qing)商的(de)表現(xian)。HR工(gong)作面對的(de)不是(shi)冷冰冰的(de)數字，在辦公(gong)室...
所(suo)有的(de)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)都應(ying)該學習一些人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)的(de)知(zhi)識，為(wei)什么(me)？來(lai)源于管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)定(ding)義和(he)(he)職能(neng)。什么(me)是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)，對組織當(dang)中所(suo)有人(ren)活動加以(yi)管(guan)理(li)(li)(li)，確保組織目(mu)標實現的(de)那個人(ren)，這就明(ming)確了管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)一切圍繞著人(ren)和(he)(he)目(mu)標。所(suo)以(yi)在(zai)整個管(guan)理(li)(li)(li)過程當(dang)中是(shi)有五(wu)項職能(neng)，是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)必須做(zuo)的(de)。...
面(mian)試就是在篩掉不(bu)會包(bao)裝(zhuang)(zhuang)自己(ji)的(de)(de)人，包(bao)裝(zhuang)(zhuang)并不(bu)是注(zhu)水，更不(bu)是說瞎話，包(bao)裝(zhuang)(zhuang)只是在面(mian)試環節，充分展(zhan)示出(chu)(chu)自己(ji)的(de)(de)亮點(dian)，而(er)且還能夠一(yi)句話說出(chu)(chu)問題的(de)(de)重點(dian)，大部分同學面(mian)試被(bei)淘汰，其實都是因為在面(mian)試環節，沒(mei)有講出(chu)(chu)重點(dian)，邏輯思維混亂，然后(hou)沒(mei)有體現出(chu)(chu)自己(ji)的(de)(de)價值，就被(bei)...
知道什么人最不愁找工(gong)作嗎？就(jiu)是那(nei)些面(mian)(mian)(mian)試(shi)官，他們深知寫(xie)簡(jian)(jian)歷跟面(mian)(mian)(mian)試(shi)回(hui)答問題的(de)邏(luo)輯，所以(yi)他們從來(lai)不擔心(xin)自己找工(gong)作，因為簡(jian)(jian)歷一寫(xie)就(jiu)有(you)面(mian)(mian)(mian)試(shi)，面(mian)(mian)(mian)試(shi)一聊就(jiu)有(you) offer，其實想學(xue)習面(mian)(mian)(mian)試(shi)官的(de)邏(luo)輯很(hen)簡(jian)(jian)單，三個非常重要的(de)技巧。 第一，面(mian)(mian)(mian)試(shi)官全場都在考察的(de)...
那(nei)些成功轉行(xing)漲薪的(de)人(ren)(ren)，根(gen)本不會告訴你成功的(de)秘(mi)訣是(shi)什么，因為他(ta)本身就不是(shi)一個秘(mi)訣，只是(shi)知(zhi)道的(de)人(ren)(ren)少而已，如果大家(jia)都(dou)知(zhi)道了，大家(jia)都(dou)可以順利轉行(xing)了，總結出來一個技巧(qiao)，一共三點(dian)。 第一，想要轉行(xing)的(de)關(guan)鍵，就是(shi)找(zhao)到(dao)相似點(dian)。這個相似點(dian)就是(shi)現在(zai)所說的(de)事...
面(mian)(mian)試一(yi)直被淘(tao)汰，最(zui)(zui)大的(de)問題，就(jiu)是(shi)(shi)回答抓不住(zhu)重點，費(fei)勁在(zai)那噴了(le)半個小時，沒準面(mian)(mian)試官覺得自(zi)己聽(ting)了(le)三十分鐘(zhong)廢(fei)話(hua)(hua)，那面(mian)(mian)試官究竟想要聽(ting)到什么，講什么可以通(tong)過面(mian)(mian)試，而哪些又(you)算是(shi)(shi)廢(fei)話(hua)(hua)。 一(yi)、串(chuan)流程(cheng)跟搭架子，真的(de)是(shi)(shi)最(zui)(zui)沒用的(de)廢(fei)話(hua)(hua)，啥(sha)是(shi)(shi)串(chuan)流程(cheng)，就(jiu)是(shi)(shi)我先做(zuo)...
面(mian)(mian)試就是在(zai)(zai)篩掉抓不住重點的(de)(de)人，一(yi)個崗(gang)位，成百上千人競(jing)爭，為什么(me)會選中我(wo)們，那(nei)一(yi)定是經(jing)驗對口(kou)，能抓重點，面(mian)(mian)試半(ban)個小(xiao)時(shi)，你有一(yi)半(ban)的(de)(de)時(shi)間(jian)都在(zai)(zai)串流程，那(nei)肯定過不了面(mian)(mian)試，面(mian)(mian)試官(guan)都沒(mei)聽到重點，就這么(me)去白瞎了，問題的(de)(de)根源在(zai)(zai)哪，在(zai)(zai)于我(wo)們不了解面(mian)(mian)試官(guan)考察的(de)(de)邏...
知道(dao)如何面試(shi)人才(cai)嗎？懂(dong)得面試(shi)人才(cai)過程(cheng)(cheng)中的(de)望聞(wen)問切(qie)馬？望聞(wen)問切(qie)是(shi)中醫診(zhen)斷(duan)的(de)一個重要的(de)方法(fa)，其實(shi)面試(shi)過程(cheng)(cheng)中，也會經常用(yong)到這一個方法(fa)。 第一個動作，望指(zhi)觀察(cha)。面試(shi)官(guan)，需要通過觀察(cha)面試(shi)者的(de)外表(biao)，來獲得第一印象，面試(shi)者的(de)穿著、儀表(biao)、神(shen)態以及(ji)肢體...
背(bei)調(diao)不需要(yao)太(tai)擔心，一個(ge)行業內小秘密，如果先(xian)給(gei)你(ni)發offer之(zhi)后，才(cai)說要(yao)背(bei)調(diao)，百分之(zhi)九十九可以放(fang)心的(de)(de)去背(bei)調(diao)，他其實是(shi)分很多個(ge)等級(ji)的(de)(de)。 一、最初級(ji)別背(bei)調(diao)，其實就(jiu)是(shi)看你(ni)的(de)(de)離職證明。 二、青銅級(ji)別背(bei)調(diao)，就(jiu)是(shi)要(yao)求你(ni)填下前公司的(de)(de)領導電(dian)話。 ...
真心(xin)建議工(gong)作中沒(mei)事就多去(qu)面(mian)試，會面(mian)試的人真的永遠(yuan)不愁拿(na)不到offer，找(zhao)不到好工(gong)作，多面(mian)試面(mian)試有以下這些(xie)： 一、充(chong)分挖掘自(zi)身(shen)優勢(shi)。面(mian)試說(shuo)到底(di)是捋(lv)清自(zi)己(ji)，更清楚自(zi)己(ji)的職業發(fa)展方向，尤其是被面(mian)試公司充(chong)分詢問(wen)質疑后強(qiang)大(da)的爆(bao)發(fa)力，可能讓你發(fa)現(xian)...
金九(jiu)銀十(shi)職(zhi)場大戰打(da)響，你準備好了嗎？職(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)是一個個人(ren)發(fa)展的(de)(de)重要環節，它(ta)可(ke)以(yi)幫(bang)助個人(ren)根(gen)據(ju)自己的(de)(de)興(xing)趣(qu)能力和職(zhi)業(ye)目標，制定出一份適合(he)自己的(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展計劃(hua)(hua)，在金九(jiu)銀十(shi)這個換崗(gang)時節，進行職(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)，可(ke)以(yi)更加(jia)開放思維為自己的(de)(de)未(wei)來做好充分的(de)(de)準備，以(yi)下是一些...
面(mian)試(shi)(shi)過程里(li)的(de)(de)最后(hou)一個(ge)(ge)問(wen)題(ti)，通常HR會問(wen)求職者(zhe)你還有什么(me)想問(wen)的(de)(de)嗎(ma)？這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)有什么(me)用？其實(shi)對于(yu)HR，這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)就是一個(ge)(ge)禮貌性(xing)的(de)(de)結束語，最多還能包(bao)含一些試(shi)(shi)探，試(shi)(shi)探求職者(zhe)更關心工作的(de)(de)哪些方面(mian)。但是對于(yu)求職者(zhe)，這是最后(hou)一個(ge)(ge)自(zi)我表達(da)的(de)(de)結果(guo)。心理學上有個(ge)(ge)說(shuo)...
作為(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)管理者，會(hui)錄用頻繁跳槽的(de)(de)人嗎？ 第(di)一(yi)個(ge)，如果一(yi)個(ge)人頻繁跳槽，是(shi)因(yin)為(wei)職業發(fa)展機會(hui)受限，或者之前公(gong)(gong)司的(de)(de)文化不符合他(ta)自己的(de)(de)價值(zhi)觀，那(nei)么這個(ge)人可(ke)能是(shi)一(yi)個(ge)比較(jiao)有自主意識(shi)，可(ke)能會(hui)對公(gong)(gong)司帶(dai)來(lai)新的(de)(de)想法，但(dan)是(shi)如果這個(ge)人頻繁跳槽，是(shi)因(yin)為(wei)缺乏穩定...
作(zuo)為(wei)管理者，總是(shi)免不了要(yao)(yao)招聘(pin)(pin)面試這項重要(yao)(yao)的(de)工作(zuo)挺任務，但是(shi)很多管理者在面試當中，對如何科學的(de)評估(gu)候選人感到(dao)困惑，其實(shi)招聘(pin)(pin)面試只需要(yao)(yao)掌握一個簡單的(de)方法，就能夠(gou)輕松的(de)針對候選人的(de)能力(li)和(he)素質，這個方法就是(shi)追問細節。比如要(yao)(yao)考察候選人是(shi)否(fou)具備嚴謹(jin)細致(zhi)...
當(dang)級別越高的(de)(de)時(shi)候(hou)，不要(yao)以為去了一(yi)個(ge)新的(de)(de)公司，只(zhi)是簡歷(li)的(de)(de)一(yi)個(ge)普通的(de)(de)背調，過(guo)往(wang)的(de)(de)履歷(li)，過(guo)往(wang)接觸的(de)(de)合作方，同(tong)事(shi)，主管，要(yao)對你360度的(de)(de)評價，就已經在(zai)業內也樹立(li)起(qi)來了，你是品(pin)牌(pai)建立(li)的(de)(de)非(fei)常好，其實你長(chang)期(qi)是有(you)一(yi)個(ge)溢價在(zai)的(de)(de)，如果品(pin)牌(pai)不好，即便是專業能力(li)非(fei)...
如(ru)果現在(zai)正好在(zai)看一(yi)個崗位，而(er)這(zhe)個崗位里面(mian)(mian)有和你(ni)能(neng)(neng)力(li)(li)履歷差不(bu)多的競爭對手(shou)，就一(yi)定要小(xiao)心(xin)，在(zai)面(mian)(mian)試表達的過(guo)程當(dang)中，以下三個坑(keng)絕對不(bu)能(neng)(neng)踩，踩中了只能(neng)(neng)說(shuo)明你(ni)專業(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)行(xing)，但段位不(bu)夠(gou)，最終也很(hen)難勝出。 第一(yi)個坑(keng)，面(mian)(mian)試表達的過(guo)程當(dang)中，語速過(guo)快(kuai)，聲(sheng)音過(guo)...
職場20年，面(mian)試(shi)(shi)過(guo)1000個候選人，其中大部分已經是這個領域里面(mian)的高薪人士，可依(yi)然有一(yi)(yi)些細節跟能力經驗都沒有關系，卻讓(rang)他(ta)們在進入面(mian)試(shi)(shi)的那一(yi)(yi)刻，就輸(shu)了。 第(di)一(yi)(yi)，關于指(zhi)甲。想不到，男生(sheng)最怕(pa)小拇指(zhi)留那種又(you)長又(you)黃又(you)尖的指(zhi)甲，面(mian)試(shi)(shi)官會覺得(de)你(ni)這個...
一(yi)個(ge)你不知道的(de)事(shi)兒，面(mian)試(shi)官在面(mian)試(shi)之前都(dou)會(hui)提前準備一(yi)個(ge)核心問題來考察候選人(ren)，這(zhe)個(ge)問題你答(da)的(de)好(hao)，面(mian)試(shi)就通過了80%。再一(yi)個(ge)你想不到(dao)的(de)事(shi)兒，從年(nian)薪(xin)30到(dao)300個(ge)W，每個(ge)區間面(mian)試(shi)官的(de)核心問題都(dou)是不一(yi)樣的(de)。 1、年(nian)薪(xin)30個(ge)W以下，重點(dian)考察專業知...
分享(xiang)一些面試時(shi)候常見的(de)坑，避免因(yin)為不懂回答技巧而失去了好工作(zuo)(zuo)。 第(di)一，優點靠(kao)結果。當面試官讓你(ni)聊到(dao)你(ni)的(de)優點，你(ni)說我工作(zuo)(zuo)認真負責(ze)，努力勤(qin)奮，溝通能力也很強(qiang)，這種回答太不走心了，誰要聽你(ni)王婆賣(mai)瓜(gua)式的(de)主觀(guan)評價？倒(dao)不如(ru)說，其實我大學(xue)不是學(xue)這個...
張一鳴(ming)說過(guo)，高階(jie)人才對人的(de)(de)要求(qiu)，實際上(shang)是(shi)回歸人性素質本(ben)身的(de)(de)，這就是(shi)為什(shen)么(me)年薪百萬(wan)以上(shang)的(de)(de)崗位，面試官問(wen)的(de)(de)問(wen)題都會集中(zhong)在(zai)(zai)這三(san)大類(lei)，可(ke)以對標(biao)比較一下。 第一大類(lei)的(de)(de)問(wen)題，集中(zhong)在(zai)(zai)人生故事。什(shen)么(me)意(yi)思？會問(wen)你(ni)(ni)(ni)，在(zai)(zai)你(ni)(ni)(ni)過(guo)往的(de)(de)人生經歷里面，你(ni)(ni)(ni)做(zuo)出過(guo)哪些讓...
一(yi)(yi)個90%的(de)(de)(de)人(ren)都會踩的(de)(de)(de)坑(keng)，面試的(de)(de)(de)時候，如果面試官問你：為(wei)什(shen)么想(xiang)來(lai)我們公(gong)(gong)司(si)(si)？這(zhe)個時候如果你的(de)(de)(de)答案是：我認為(wei)貴公(gong)(gong)司(si)(si)是一(yi)(yi)個特別好的(de)(de)(de)平臺，我可以在貴公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)升我的(de)(de)(de)履歷，有(you)更大的(de)(de)(de)學習跟成長的(de)(de)(de)空間。那就錯了(le)，跳(tiao)進面試官給你挖的(de)(de)(de)坑(keng)里面了(le)，今天有(you)哪個大公(gong)(gong)司(si)(si)還...
很多求職者(zhe)在(zai)申請理想公司(si)工作(zuo)的(de)(de)時候，都(dou)會(hui)暗暗祈(qi)禱，希望能通過(guo)(guo)面(mian)(mian)試，并且拿到公司(si)的(de)(de)錄用通知，畢竟為了這個(ge)公司(si)的(de)(de)面(mian)(mian)試，可(ke)能準備了很多，但(dan)是現(xian)實(shi)有(you)的(de)(de)時候往往會(hui)事與愿(yuan)違，在(zai)這個(ge)情況下，求職者(zhe)應(ying)該怎樣去面(mian)(mian)對？其實(shi)面(mian)(mian)試過(guo)(guo)程當中被(bei)拒絕，這是很正常的(de)(de)事情，...
國央企面試難不(bu)難？說句實話，只要(yao)能去到面試，就離offer不(bu)遠了。總(zong)結出(chu)一個(ge)核心問題，每一個(ge)面試官都會(hui)問，而(er)且非常(chang)影響面試評價(jia)這個(ge)問題，就是你(ni)的職業(ye)規劃是什么，很多人覺得(de)一定要(yao)回答的高大上(shang)，我(wo)要(yao)三年做到中(zhong)層(ceng)領(ling)導，五年參與公司經營，然后在(zai)公司...
面試其實也沒什么難的(de)(de)(de)，有時(shi)你(ni)(ni)與面霸的(de)(de)(de)距(ju)離就差這三步(bu)走(zou)，一個三步(bu)走(zou)的(de)(de)(de)提升計劃，讓你(ni)(ni)比別(bie)人更(geng)容易拿到(dao)offer。 第一步(bu)，準(zhun)備階(jie)段。對照自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)簡(jian)歷，自(zi)(zi)問自(zi)(zi)答，把能問到(dao)的(de)(de)(de)問題全部都(dou)準(zhun)備一遍，越難越好，把簡(jian)歷給到(dao)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)家人朋友，讓他們拿著你(ni)(ni)的(de)(de)(de)簡(jian)...
因為面(mian)試(shi)的時(shi)候太過于緊張，一個月(yue)面(mian)了(le)78場都沒(mei)有結果，怎么辦？整(zheng)理(li)了(le)三個面(mian)試(shi)當(dang)中比較經典問題的答(da)案公(gong)式(shi)。 第一個問題，為什么要(yao)加入我(wo)們公(gong)司？公(gong)式(shi)：因為行業棒+公(gong)司棒+崗位(wei)是我(wo)所期(qi)待的。夸，可勁夸，夸公(gong)司，夸行業，總之就是說(shuo)一些(xie)表忠心(xin)的...
HR問(wen)你這些問(wen)題時，他在想什么？ 第一，做個自我(wo)(wo)介(jie)紹。其實讓你做自我(wo)(wo)介(jie)紹，真的(de)只是為(wei)了有時間(jian)(jian)去(qu)(qu)看看你的(de)簡(jian)(jian)歷(li)，畢竟面試官每天既(ji)要(yao)(yao)面試，還有正常的(de)工作要(yao)(yao)去(qu)(qu)做，根(gen)本沒有時間(jian)(jian)提前去(qu)(qu)詳細(xi)瀏覽(lan)你的(de)簡(jian)(jian)歷(li)。所以自我(wo)(wo)介(jie)紹其實只需要(yao)(yao)講清楚，我(wo)(wo)是誰，我(wo)(wo)為(wei)什...