一、精益生(sheng)產(chan)的(de)基礎－安全管理
1、什么是安全(quan)管理
2、安全管理在(zai)精益生(sheng)產中的(de)地位
3、安全事(shi)故(gu)案(an)例(li)及主要(yao)原因(yin)分析(xi)
4、安全事故冰山理(li)論
案例：中(zhong)國式交通違章現象分析
二(er)、精益生(sheng)產(chan)之安全生(sheng)產(chan)活動
1、作業現(xian)場 “4S” 活(huo)動
2、安全目視化(hua)標示(shi)
3、隱患排查治(zhi)理活動
4、危(wei)險源識(shi)別及危(wei)險預知訓練
5、安全教育與訓練(lian)
6、推廣標(biao)準化作業
三、基(ji)于行為的安全管理
1、安全行為觀察(cha)實施背景
2、什么是行為(wei)安全觀察(cha)
3、關(guan)于(yu)“三(san)違”現象
4、如何開展安全行為觀察
5、安全管(guan)理的原理
6、行(xing)為(wei)觀察與(yu)反饋(kui)系統
四(si)、員工自我安全管理(li)
1、操作人(ren)員6個(ge)嚴格遵守
2、下班離崗前10要
3、增強安全意識(shi)
4、 加(jia)強(qiang)安全(quan)知識學習
5、服(fu)從管(guan)理(li)、接受監督、按(an)章作業
6、杜絕不安全行為
7、提高應急處置和逃(tao)生(sheng)自我能力(li)
五(wu)、車間現場(chang)安全監(jian)控
1、安全監控，不(bu)能搞“下不(bu)為例(li)”
2、“差不(bu)多先生”要(yao)不(bu)得(de)
3、不(bu)能(neng)有效制止，局(ju)面就會失控
4、事故不(bu)能瞞報(bao)！！！
5、曲(qu)突徒薪的故事
6、通過創(chuang)新，讓大家(jia)共(gong)擔責任
7、安全(quan)考(kao)評不(bu)能(neng)流(liu)于形(xing)式
8、先(xian)進班組安全管(guan)理經(jing)驗
案(an)例(li)：理光公司的安(an)全生產(chan)管理
六、安全生產常識(shi)
1、工(gong)廠(chang)一般安全規定
2、用電安全(quan)
3、設備(bei)安全
4、化學(xue)品安全
5、現場急救
6、消防安全
7、密閉空間作業
8、高空作業(ye)
9、運輸安全
七、安全預防(fang)系統的(de)建立
1、安全預(yu)防系(xi)統定(ding)義及(ji)構成
2、安全預防系統建(jian)立的一般流程
3、安(an)全預防系統(tong)建立的方(fang)法
4、安全預防系統建(jian)立的注意事(shi)項
八(ba)、 車間應急與(yu)急救
1、事故應(ying)急救援(yuan)的基(ji)本任務
2、事故應急(ji)管理的過程
3、現場發生火災的應對措施
4、現場發生觸(chu)電的(de)應對(dui)措施(shi)
5、現場(chang)發生機械傷(shang)害的(de)應對措施(shi)
6、應急(ji)(ji)預案(an)與應急(ji)(ji)演(yan)練
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