為什么體制內流程越來越多，執行的越來越低呢？企業內部有一個巨大的又埋藏的很深的成本，叫做純粹型管理者。什么叫純粹型管理者？就是為了讓流程變得更完整而搞了很多的流程。為了讓制度變得更完美而搞了很多的制度，去別人公司參觀，發現別人公司有一個企業文化叫狼文化，回來火急火燎了也不管自己這群是狼還是羊，非要搞一個企業文化叫狼文化，這叫做純粹型的管理者。為了做管理而做管理，他在追求的一切是正確和科學而不是有效。可是真正的管理應該是什么？
我覺得管理永遠是個手段，手段不在于有多好，手段在于是否能為目標服務。管理為經營服務，經營為市場服務。但凡不能為市場服務的管理手段再完美再科學，都是企業*的成本，而這個成本又埋藏的很深。所以你看有很多的企業，其實招聘的人很好的，都是985211的。但這樣的企業卻很難產生出創新的管理辦法。原因是因為市場幾乎沒有壓力。說到這兒的時候，你能想象有什么樣的行業嗎？水電煙，你說能進入這三個行業的人高級嗎？都高級，擠破腦子削尖腦袋進去，可是你很少聽到有什么呢？創新管理的方式來自于這三個行業，所有人的創新都不是自愿的，所有的創新都是被逼出來的。當市場沒有壓力，經營就不會有巨大的動力，經營不會有巨大的動力，管理就永遠得過且過。
而(er)且這些人不會(hui)想(xiang)到(dao)創新的(de)(de)背后(hou)，反而(er)還會(hui)去想(xiang)著如何讓流(liu)(liu)(liu)程變(bian)得(de)(de)更完(wan)(wan)整(zheng)。為(wei)什(shen)么(me)體(ti)制內流(liu)(liu)(liu)程越來(lai)越多，執(zhi)(zhi)行的(de)(de)越來(lai)越低呢？不在于養了一(yi)幫(bang)閑人，而(er)在于養了一(yi)幫(bang)純粹型的(de)(de)管(guan)理者，一(yi)家企(qi)業純粹型的(de)(de)管(guan)理者越來(lai)越多，執(zhi)(zhi)行力必(bi)(bi)定下降(jiang)，流(liu)(liu)(liu)程必(bi)(bi)定變(bian)煩。就是有那么(me)一(yi)幫(bang)人想(xiang)破腦(nao)子，為(wei)了讓流(liu)(liu)(liu)程變(bian)得(de)(de)更完(wan)(wan)整(zheng)，而(er)不是為(wei)了讓流(liu)(liu)(liu)程為(wei)市場服(fu)務的(de)(de)效率更高。
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