員工不(bu)給自己(ji)定挑(tiao)戰性的目標，其實主要(yao)(yao)有三個(ge)主要(yao)(yao)的原因。
1、我們要考慮到的是(shi)定挑戰(zhan)性的目(mu)標(biao)，高(gao)(gao)的目(mu)標(biao)有高(gao)(gao)的回報嗎？很(hen)多企業定高(gao)(gao)目(mu)標(biao)的時候，大(da)家只會覺得(de)是(shi)一種負累。那(nei)我定了高(gao)(gao)的目(mu)標(biao)，我完成這個(ge)目(mu)標(biao)我拿到的依然是(shi)跟原(yuan)來(lai)一樣的錢，那(nei)這種情況下，我為什么(me)要給自己(ji)定一個(ge)高(gao)(gao)的目(mu)標(biao)呢？也就是(shi)高(gao)(gao)目(mu)標(biao)它所(suo)對應的高(gao)(gao)回報，我們并沒有很(hen)好的建立起(qi)來(lai)，這是(shi)第一個(ge)。
2、定(ding)(ding)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)的目(mu)標是(shi)(shi)不是(shi)(shi)所有(you)人一(yi)起來定(ding)(ding)，有(you)的企業(ye)有(you)的時候，我(wo)們在自(zi)己(ji)專注(zhu)的關(guan)注(zhu)的一(yi)些指(zhi)標方面會有(you)一(yi)些側(ce)重，總希望在那(nei)些指(zhi)標上有(you)更具有(you)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)，但是(shi)(shi)對于(yu)其他的一(yi)些指(zhi)標，大家又不是(shi)(shi)很關(guan)注(zhu)，就會造成對于(yu)不同的部門或不同的崗位，大家在定(ding)(ding)目(mu)標的挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)的時候是(shi)(shi)不同的，有(you)的崗位挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)會特別高(gao)，有(you)的又特別的低。拿到(dao)了(le)高(gao)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)目(mu)標的崗位當(dang)然就不樂意了(le)，那(nei)我(wo)為(wei)什么要(yao)給自(zi)己(ji)定(ding)(ding)有(you)挑(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)性(xing)的目(mu)標呢？這是(shi)(shi)第(di)二個(ge)。
3、其實是(shi)非常考驗我(wo)們(men)管理(li)者的(de)(de)(de)。有(you)的(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)們(men)經常說挑(tiao)戰(zhan)(zhan)性的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)大(da)家蹦一蹦，夠(gou)一夠(gou)就能(neng)夠(gou)得著的(de)(de)(de)一個(ge)目(mu)標(biao)，但(dan)有(you)的(de)(de)(de)時(shi)候這種(zhong)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)跟不可能(neng)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)有(you)時(shi)候往(wang)往(wang)就是(shi)一線之隔。定(ding)的(de)(de)(de)合(he)理(li)的(de)(de)(de)那叫挑(tiao)戰(zhan)(zhan)性的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，定(ding)的(de)(de)(de)不合(he)理(li)那就做不可能(neng)完(wan)成的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。這也(ye)是(shi)考驗我(wo)們(men)管理(li)者定(ding)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)功底的(de)(de)(de)時(shi)候了，那員(yuan)工為(wei)什么(me)不給自己定(ding)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)性的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，你搞清楚了嗎？
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