敢擔當，有方法，不搶功，他能做到這九個字，就一定趕緊提拔。
第一個，平時帶一個下屬的時候，給他安排工作。一開始他是否有比較好的承擔的心態，愿意把這個事兒承擔下來。表現的比較積極，主動擔當，要完成這個目標，這事兒還沒干，就能干出來，積極主動去承擔一件事，有擔當。
第二個，如果你交給他一個工作任務，你會發現他做事有方法，而且他越做越有方法。如果你交給他的事情，他需要做十次，他會形成自己的體系，他就是比別人做的有效率，做事兒有方法。
第三個，提拔一個員工的時候，他一定在某一方面是需要極其突出的，就是不搶功。一個搶功的人，一個特別關注結果和利益的人，尤其是特別關注個人得失的人，他是沒辦法帶好團隊的，他們每天都會患得患失，總會覺得別人都在搶自己的功勞，總會覺得別人都不如自己的貢獻大。所以，真正要提拔一個人，他在這方面一定要做的很好。因為他要帶團隊，他帶團隊就是眼睛里邊更多的是下屬，更多的是同事，功勞是別人的，失敗是自己的，他不能搶功。
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