最常見的問題(ti)有以幾種：
1、就是他的(de)薪(xin)酬績效(xiao)是沒有激勵性(xing)的(de)。
2、薪酬(chou)績效(xiao)，薪酬(chou)和(he)績效(xiao)其(qi)實(shi)是(shi)沒有關(guan)聯的(de)，就這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)觀點是(shi)錯(cuo)誤的(de)觀點。我(wo)(wo)舉個(ge)(ge)例子(zi)，電商(shang)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)銷售(shou)(shou)，他的(de)提成，他應該(gai)就是(shi)跟他的(de)銷售(shou)(shou)業(ye)績掛鉤，對不對？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)很(hen)正常。但是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)里(li)面會帶來一個(ge)(ge)巨大的(de)問題，對于這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)來講(jiang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)里(li)面它的(de)很(hen)多銷售(shou)(shou)額的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)產生，不是(shi)因為銷售(shou)(shou)人員的(de)貢獻(xian)，而(er)是(shi)因為公司(si)投放了大量的(de)廣告。所以我(wo)(wo)們雖然激(ji)勵(li)(li)了你，但是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)激(ji)勵(li)(li)的(de)結果(guo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)績效(xiao)和(he)你的(de)貢獻(xian)沒有任(ren)何關(guan)系，所以它其(qi)實(shi)是(shi)沒關(guan)聯的(de)。
3、還有(you)(you)就是什么呢？員(yuan)工成(cheng)本(ben)(ben)失控(kong)，它的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)薪酬績效。因為它的(de)(de)(de)結(jie)構以(yi)及(ji)它關聯的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)因素方式不對(dui)，所(suo)(suo)以(yi)就會導致這(zhe)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)人工成(cheng)本(ben)(ben)是失控(kong)的(de)(de)(de)，很容易一(yi)下子就爆掉了。還有(you)(you)一(yi)個(ge)問題(ti)就是什么，績效目(mu)標(biao)是它們是在做布朗(lang)運動，或(huo)(huo)者(zhe)是在做模糊(hu)地移(yi)植(zhi)。企(qi)業或(huo)(huo)者(zhe)老板會覺得(de)你們理(li)解(jie)(jie)我了，我也(ye)覺得(de)理(li)解(jie)(jie)老板了。對(dui)，大(da)家(jia)都覺得(de)理(li)解(jie)(jie)，但實際上各(ge)做各(ge)的(de)(de)(de)。所(suo)(suo)以(yi)我們會看到個(ge)人的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，個(ge)人目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)加(jia)總不等于組織的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，所(suo)(suo)以(yi)這(zhe)是一(yi)個(ge)很大(da)的(de)(de)(de)問題(ti)。
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