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中國企業培訓講師

門店如何設計員工的晉升機制方案

2025-07-01 09:37:48
 
講師:謝言川 瀏覽次數:2483
 門店如何設計員工的晉升機制?一個員工為什么會拼死拼活的在團隊里面去奮斗?他希望能夠走到更高的位置。在這個團隊里面,如果能夠讓他變得更加的重要,所以一定要設計一套晉升機制。凡是薪酬必須要考核,凡是考核必須要有晉升,凡是晉升就必須要有培訓,不然

門店如何設(she)計(ji)員(yuan)工的晉升(sheng)機(ji)制?一(yi)(yi)(yi)個員(yuan)工為什么(me)會拼死拼活的在團(tuan)隊里面(mian)去奮斗?他(ta)(ta)希望能夠走到(dao)更高的位置。在這(zhe)個團(tuan)隊里面(mian),如果能夠讓他(ta)(ta)變得更加的重要(yao),所以一(yi)(yi)(yi)定要(yao)設(she)計(ji)一(yi)(yi)(yi)套晉升(sheng)機(ji)制。凡(fan)是(shi)薪酬(chou)必須(xu)要(yao)考(kao)核,凡(fan)是(shi)考(kao)核必須(xu)要(yao)有(you)晉升(sheng),凡(fan)是(shi)晉升(sheng)就(jiu)必須(xu)要(yao)有(you)培訓(xun),不(bu)然他(ta)(ta)從(cong)一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)升(sheng)到(dao)兩級(ji)(ji)升(sheng)到(dao)三級(ji)(ji),他(ta)(ta)怎么(me)一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)一(yi)(yi)(yi)級(ji)(ji)的升(sheng)上去,請問(wen)要(yao)不(bu)要(yao)培訓(xun)他(ta)(ta),這(zhe)個就(jiu)叫做(zuo)成長,也(ye)叫做(zuo)員(yuan)工的職業(ye)晉升(sheng)規劃。

很多門(men)店(dian)的(de)(de)老板只是給了所有(you)員(yuan)工的(de)(de)工作機會(hui),根本不去輔導(dao)跟培訓他。然(ran)后一天到(dao)晚還(huan)希望他快點(dian)當干(gan)部(bu),快點(dian)成為優秀的(de)(de)干(gan)部(bu)。從第(di)一級(ji)(ji)升到(dao)第(di)二級(ji)(ji),需要(yao)怎么(me)升上去,告訴我標準是什么(me),我能享(xiang)受(shou)到(dao)比第(di)一級(ji)(ji)更(geng)好的(de)(de)待(dai)遇(yu),有(you)哪一些,就(jiu)這么(me)簡單(dan)。因(yin)此我們(men)要(yao)在門(men)店(dian)當中設(she)計(ji)一套適合(he)于我們(men)現(xian)階段(duan)發展的(de)(de)晉升通道。

所以(yi)在管(guan)理(li)(li)學的(de)(de)思維當中,有很多的(de)(de)底層(ceng)邏輯(ji)是永恒不變(bian)的(de)(de)變(bian)化的(de)(de),只是里(li)面的(de)(de)數字游戲。如果一直在聽(ting)經(jing)營管(guan)理(li)(li)的(de)(de)底層(ceng)邏輯(ji),并且(qie)能夠理(li)(li)解轉化,那么(me)(me)(me)這(zhe)(zhe)些老(lao)(lao)板(ban)(ban)就(jiu)叫做(zuo)有悟性很強(qiang)的(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)。總在聽(ting)我給(gei)什么(me)(me)(me)樣的(de)(de)答案,要(yao)什么(me)(me)(me)樣的(de)(de)活動方案,這(zhe)(zhe)些老(lao)(lao)板(ban)(ban)就(jiu)是叫做(zuo)在表面學習的(de)(de)人(ren)。



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謝言川
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