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中國企業培訓講師

培訓如何被業務賦能的五塊核心技巧

2023-03-30 10:08:41
 
講師:王弘力 瀏覽次數:2524
 1、其實當下的趨勢是從體系加內容、加運營、加技術一整套一站式的學習解決方案。 2、三大旅程,給予學員的視角,用戶旅程,然后再來匹配我業務如何做好,再到我的數據流程。 3、叫做基于業務場景,我們來撰寫相關的內容,做經驗的沉淀。

1、其實(shi)當下的(de)趨(qu)勢是從體系(xi)加內容(rong)、加運營、加技術一(yi)(yi)整套一(yi)(yi)站式的(de)學(xue)習解決方案(an)。

2、三(san)大(da)旅(lv)程(cheng)(cheng),給予學員的視角(jiao),用戶旅(lv)程(cheng)(cheng),然后再來匹(pi)配我(wo)業務(wu)如何做好,再到我(wo)的數據流程(cheng)(cheng)。

3、叫(jiao)做(zuo)基于業務場(chang)景,我們來撰寫相關(guan)的內容,做(zuo)經驗(yan)的沉(chen)淀。

4、叫做培訓(xun)策劃,要(yao)貼合業務鏈路,尤其像我(wo)們(men)(men)現在還在做一些代教輔(fu)導的項目,一個新人業務部門說我(wo)要(yao)留,我(wo)怎么評判(pan)(pan)?你告訴我(wo)新人的轉正(zheng)標準應該做到什么樣(yang)子,把動(dong)作理(li)清(qing)楚以后,接下來(lai)我(wo)來(lai)評判(pan)(pan)。變成了我(wo)們(men)(men)數字化做的越(yue)多,其實要(yao)求咱們(men)(men)的培訓(xun)人員(yuan)越(yue)懂(dong)業務的核(he)心。

5、多元化的數字工具(ju)已(yi)經是一切皆為需求,也就是我們的培訓目標(biao)來進行服(fu)務。



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王弘力
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