分享幾個(ge)薪酬設計的(de)基(ji)本原則。
第一條基本原則，越稀缺的(de)(de)人，談(tan)判價(jia)值就越高，甚至可以按心(xin)情談(tan)薪(xin)酬(chou)。如果你是行業*的(de)(de)專家，是全國數一數二的(de)(de)人才(cai)，想(xiang)(xiang)要(yao)500萬就可以要(yao)500萬，想(xiang)(xiang)要(yao)1000萬就可以要(yao)1000萬。
第二條基本(ben)原則，人(ren)才(cai)(cai)市場競(jing)爭(zheng)(zheng)激烈的企業，一定(ding)是要從外(wai)部(bu)(bu)(bu)市場搶人(ren)的，所以在這樣一個背(bei)景之下，就(jiu)應該(gai)格外(wai)關注外(wai)部(bu)(bu)(bu)薪酬(chou)對標多(duo)一些，你的競(jing)爭(zheng)(zheng)對手給人(ren)才(cai)(cai)多(duo)少錢(qian)，你也應該(gai)給人(ren)才(cai)(cai)多(duo)少錢(qian)，這個時(shi)候的對標才(cai)(cai)有(you)意義。如(ru)果人(ren)才(cai)(cai)市場競(jing)爭(zheng)(zheng)不激烈，純粹的外(wai)部(bu)(bu)(bu)對標是沒有(you)價值的。
第三條基本(ben)原則(ze)，業績(ji)周(zhou)期長一(yi)些(xie)的(de)時候，在薪酬里面績(ji)效(xiao)工資配置的(de)周(zhou)期也應該長一(yi)些(xie)，如(ru)(ru)果一(yi)個季度(du)出(chu)業績(ji)，那績(ji)效(xiao)工資的(de)周(zhou)期就按照季度(du)來發放(fang)，如(ru)(ru)果一(yi)年出(chu)業績(ji)，那績(ji)效(xiao)周(zhou)期就按照年度(du)來發放(fang)。
第(di)四條基本原則，不同的(de)人才同業(ye)績結果掛(gua)(gua)鉤(gou)強(qiang)的(de)，它(ta)浮(fu)(fu)(fu)動(dong)薪(xin)酬比(bi)例(li)(li)應該大一些，所以(yi)(yi)銷(xiao)售類的(de)工資固浮(fu)(fu)(fu)比(bi)的(de)比(bi)例(li)(li)里面浮(fu)(fu)(fu)動(dong)比(bi)例(li)(li)非(fei)常(chang)大，越(yue)往高層(ceng)走(zou)，跟業(ye)績結果掛(gua)(gua)鉤(gou)越(yue)緊密，所以(yi)(yi)它(ta)的(de)浮(fu)(fu)(fu)動(dong)比(bi)例(li)(li)也應該越(yue)大。
第五條(tiao)基本(ben)(ben)原則，價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)低的(de)(de)，工資可以(yi)低一(yi)些。這個(ge)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)既包(bao)括(kuo)價(jia)(jia)(jia)格(ge)，也包(bao)括(kuo)本(ben)(ben)人(ren)，這一(yi)類崗位，在企業里面能夠創造的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，所以(yi)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)低的(de)(de)工資可以(yi)低一(yi)些，如果他(ta)不滿足，不滿意沒關系，我們可以(yi)再尋找更低價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)人(ren)。
第六個基本原則，可替代(dai)性強的(de)人，薪酬(chou)策(ce)(ce)略(lve)可以(yi)采(cai)(cai)取跟隨性的(de)策(ce)(ce)略(lve)。當某一類崗(gang)位(wei)，某一個人，可替代(dai)性非常強的(de)時候，其(qi)實不應(ying)該(gai)給(gei)他(ta)那么高的(de)薪酬(chou)，可以(yi)采(cai)(cai)取一些跟隨市場的(de)薪酬(chou)策(ce)(ce)略(lve)即可。
第七條(tiao)基(ji)本原則(ze)，靠(kao)資源吃(chi)飯(fan)的大于靠(kao)能力(li)吃(chi)飯(fan)的，大于靠(kao)知識吃(chi)飯(fan)的，大于靠(kao)體力(li)吃(chi)飯(fan)的，所以一線勞動(dong)者工(gong)資可能是*的。
第八條基本原則，工(gong)資(zi)越(yue)高的(de)時(shi)候，浮動(dong)占比應該越(yue)高，10萬塊錢的(de)年薪(xin)和100萬的(de)年薪(xin)，10萬塊年薪(xin)浮動(dong)工(gong)資(zi)可能(neng)只(zhi)應該占到10%，也就是(shi)1萬塊錢左(zuo)右。如果是(shi)100萬，他的(de)浮動(dong)年薪(xin)建議是(shi)不(bu)低于60萬，固定(ding)的(de)40%即可。
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