看一家企業好不好，有沒有未來，你就看他們員工的狀態，你看他們是積極向上的還是消極抵抗的。員工的狀態取決于公司的機制，你是懲罰性制度多還是激勵性的制度多？有一句話叫做沒有無能的部下，只有無能的上司。如果有一家企業一天到晚都用訓罵打壓的方法去對待員工，那只會讓員工反感抵觸，所有員工處于一種高壓狀態下，領導一來噤若寒蟬，領導一走吐槽摸魚，這樣的企業大多不會成為一家成功的企業。
好的管理者善于發現員工身上的閃光點，懂得去發揮員工的長處，也能夠發現員工的不足。在他不會做，將要出錯的時候，及時的去提醒，及時的去指導，提供專業的培訓。好的企業，他的制度是有用的，管用的好用的，遵從個性，激發人性，通過激勵、約束等方式去管控人性的惡，激發人性的善員工做錯的事一定有比罵他一頓更好的教育方式。員工不作為，一定有比抱怨指責他更好的激勵手段。員工做事不主動，也一定有比扣他績效更好的管理機制。如果你不是任正非，你的企業也不是BAT，那么請相信你遇到的問題，別人都曾遇到并解決過你將要遇到的問題，也一定有人能夠解決。
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