越(yue)級(ji)匯報是不(bu)是職場上(shang)的大忌？覺得(de)很多(duo)時(shi)候員工會越(yue)級(ji)匯報，一定要首先知道(dao)他為什么會越(yue)級(ji)匯報的原因，其實(shi)認為就(jiu)兩個方面的原因：
第一個，個人的原(yuan)因。
1、比如這個(ge)員(yuan)工他希望得到更高層領導(dao)一些關注、認可和獎勵，所以他會選擇越級匯(hui)報。
2、想去自己影(ying)響這(zhe)個(ge)高層(ceng)的一些決策(ce)，從而去達到(dao)一個(ge)實現自己目標和(he)資源整合的目的。
3、希望去提高自己的這種能見(jian)度。所以這個是(shi)從個人利益(yi)出(chu)發。
第二(er)個，直屬上級的原因。
1、比如這個直屬上(shang)級并不能讓這個人獲得信(xin)任，可能他(ta)并不愿意把他(ta)很重要的(de)一些(xie)信(xin)息反饋(kui)給他(ta)的(de)直接(jie)領導。
2、可能(neng)是他(ta)的直接(jie)領(ling)導不作為(wei)，破壞了(le)公(gong)司(si)的利益(yi)，或者(zhe)比較固執(zhi)己(ji)見，不會愿意(yi)去接(jie)受(shou)他(ta)一些建議和想法，有可能(neng)他(ta)認為(wei)這是一個損壞公(gong)司(si)利益(yi)的事(shi)情(qing)，所(suo)以他(ta)可能(neng)會選擇越級去匯報。
所以越(yue)級匯(hui)報到底是好(hao)事情(qing)還是壞事情(qing)，認為：
第(di)一(yi)個(ge)，作為(wei)員工，盡量(liang)避免越級匯(hui)報，因為(wei)第(di)一(yi)個(ge)可能(neng)會影響(xiang)直(zhi)屬領導的一(yi)些權威(wei)和威(wei)信。
第二個，可能也會(hui)影響(xiang)公司內部管理(li)層之間的這種(zhong)信(xin)任和合作。
第三個，可能會影響自己的個人的職業形象。
就(jiu)是認(ren)為(wei)員工最好不要(yao)越級匯報一(yi)個點，但(dan)是站在公(gong)司的層面，認(ren)為(wei)偶爾的一(yi)些廣開言路和(he)支持越級匯報是好的事情，因為(wei)一(yi)定程度上：
第一(yi)個，可以幫公司找到真正(zheng)在一(yi)線的問題。
第(di)二個(ge)，如果有(you)這樣一(yi)個(ge)越級匯報的(de)這樣一(yi)個(ge)平臺，其實(shi)一(yi)定程度(du)上也可以去激勵員工，讓員工有(you)一(yi)種歸屬感和(he)參與感。
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