在職場當中,經常會遇到這樣的領導者,他們像師爺一樣,像師傅一樣對下屬,指指點點,經常給下屬出一些妙招,其實他的這種行為往往是內需的一個體現,那么真正偉大的領導者,他是能提出啟發性的問題,從而讓別人協助他一起來找到答案。而且他也坦誠,自己確實不知道答案。
對于那些內需型的領導者,他可能認為這種方法是不會降低別人對自己的信心。其實恰恰相反,心理學研究表明了示弱并尋求幫助,會強烈的給別人帶來這種信任感,因為他覺得你很真誠。所以作為管理者,要學會提問,從而激發別人的創意,讓別人和你一同來解決現實的問題。
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