績(ji)效(xiao)工(gong)資和績(ji)效(xiao)獎金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)差別，分析(xi)一(yi)下(xia)這(zhe)兩個概念。績(ji)效(xiao)工(gong)資就(jiu)(jiu)是根據(ju)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作表現和現階段的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作成果，在(zai)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)點(dian)上，比如(ru)月(yue)度或者是季度，一(yi)般(ban)情況(kuang)下(xia)都是月(yue)度發放相對固(gu)定金(jin)(jin)額的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資，它具有(you)典型的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)屬(shu)性。而績(ji)效(xiao)獎金(jin)(jin)它就(jiu)(jiu)有(you)所不同了，因為它具有(you)獎金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)屬(shu)性，發放的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)可能(neng)是固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)。比如(ru)年終獎，那就(jiu)(jiu)是典型的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)發放的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)筆獎金(jin)(jin)。獎金(jin)(jin)可能(neng)是沒有(you)一(yi)個固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)發放時(shi)(shi)間(jian)(jian)，比如(ru)專項(xiang)獎、項(xiang)目獎，這(zhe)些都是屬(shu)于(yu)績(ji)效(xiao)獎金(jin)(jin)。
所(suo)以從概(gai)念上，績效工(gong)(gong)資還是相對有保障的(de)那(nei)一部分的(de)收入，而績效獎金(jin)的(de)變數就比(bi)(bi)較(jiao)多(duo)(duo)了(le)(le)，浮動也比(bi)(bi)較(jiao)大(da)，甚至(zhi)有時(shi)候(hou)還可(ke)能沒有。很多(duo)(duo)公(gong)司在設計薪酬(chou)體系的(de)時(shi)候(hou)，沒有把這兩個概(gai)念搞清楚，工(gong)(gong)資獎金(jin)混為(wei)一談，甚至(zhi)給員工(gong)(gong)形(xing)成了(le)(le)一種錯覺。比(bi)(bi)如(ru)很多(duo)(duo)公(gong)司一年(nian)兩個月的(de)年(nian)終獎，本來(lai)屬(shu)于績效獎金(jin)，但又一直固定發放，失去了(le)(le)激勵的(de)功能，達不到獎勵的(de)效果。
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