企業業績無(wu)法(fa)暴(bao)漲的五大核心因素。
第一(yi)，不懂得(de)打(da)造好產(chan)品，尤其是(shi)讓客戶(hu)持續主(zhu)動(dong)購(gou)買的(de)產(chan)品鏈(lian)。
第二，沒有強大的(de)抓潛(qian)系統，守株待兔等(deng)待客戶上門。
第三，做業(ye)績看(kan)運氣，靠(kao)能(neng)人和神人，沒有把(ba)笨(ben)蛋變成(cheng)天才的(de)銷售流程。
第四，薪酬機制不行，員工領導做事都沒有動力。
第五，執行力不(bu)行，不(bu)知道干什(shen)么，不(bu)知道該怎么干，沒有氛圍，干了也(ye)不(bu)知道有什(shen)么好處，不(bu)干也(ye)沒有什(shen)么壞處，這是業(ye)績沒辦法(fa)持(chi)續增長的五大(da)核心(xin)因素(su)。
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