我真的(de)沒想(xiang)到三個月(yue)都不到，這(zhe)新人(ren)呢(ni)竟(jing)然向(xiang)HR提出要(yao)離(li)職。有人(ren)呢(ni)剛開始做管理(li)，他說他挺(ting)欣賞最近招(zhao)的(de)新人(ren)是(shi)個好(hao)(hao)苗(miao)子。于(yu)是(shi)呢(ni)他想(xiang)好(hao)(hao)好(hao)(hao)帶(dai)一(yi)帶(dai)，他安排了(le)很多事情給他去做，并且也(ye)重點(dian)培養他。可是(shi)呢(ni)沒想(xiang)到三個月(yue)都不到，這(zhe)個新人(ren)呢(ni)竟(jing)然向(xiang)HR提出要(yao)離(li)職，因為他覺得事太(tai)(tai)多了(le)，對自(zi)己期望(wang)出入很大，壓力(li)也(ye)特別大。那么這(zhe)位粉絲(si)呢(ni)也(ye)想(xiang)不通，覺得太(tai)(tai)失望(wang)了(le)。可是(shi)呢(ni)他又想(xiang)留住他，于(yu)是(shi)呢(ni)他找HR跟這(zhe)位新人(ren)談(tan)談(tan)。
可是呢(ni)(ni)關鍵的(de)呢(ni)(ni)是這位新人(ren)，他(ta)(ta)(ta)并不(bu)知道他(ta)(ta)(ta)的(de)領導(dao)想(xiang)重(zhong)點培(pei)養他(ta)(ta)(ta)。那(nei)么站在對(dui)方的(de)角(jiao)度看呢(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)可能(neng)只(zhi)是想(xiang)壓榨他(ta)(ta)(ta)。所以我的(de)建議呢(ni)(ni)是此時(shi)此刻管理者呢(ni)(ni)應該直(zhi)接和(he)(he)你(ni)(ni)(ni)的(de)下屬面對(dui)面溝(gou)通(tong)(tong)清楚，而不(bu)是通(tong)(tong)過HR來(lai)轉(zhuan)述。可以直(zhi)接告訴這位新人(ren)，他(ta)(ta)(ta)哪(na)里做的(de)很優秀啊，你(ni)(ni)(ni)欣賞他(ta)(ta)(ta)哪(na)一點，他(ta)(ta)(ta)的(de)哪(na)個特(te)(te)質很優秀，你(ni)(ni)(ni)怎么樣培(pei)養他(ta)(ta)(ta)？其次呢(ni)(ni)不(bu)是每個人(ren)都有野心和(he)(he)斗志啊，特(te)(te)別(bie)是你(ni)(ni)(ni)看看現在90后00后，你(ni)(ni)(ni)想(xiang)晉(jin)升他(ta)(ta)(ta)，你(ni)(ni)(ni)想(xiang)提拔他(ta)(ta)(ta)，人(ren)家和(he)(he)未必愿意嘛。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123942.html
