團隊(dui)都(dou)很努(nu)力，就(jiu)是(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)大環境(jing)不(bu)好，所以(yi)才做(zuo)不(bu)出(chu)業績。各(ge)位老(lao)板(ban)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)覺得這(zhe)句話(hua)特別耳熟，你的中層(ceng)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)經常(chang)這(zhe)么(me)和(he)(he)你講(jiang)，高層(ceng)也是(shi)(shi)這(zhe)樣匯報，甚至連你自(zi)己都(dou)在(zai)抱怨現(xian)在(zai)的市(shi)(shi)場(chang)環境(jing)。但(dan)是(shi)(shi)老(lao)板(ban)們，我想說(shuo)的是(shi)(shi)，市(shi)(shi)場(chang)差是(shi)(shi)公(gong)司業績不(bu)好最爛(lan)的理由，業績差從(cong)來都(dou)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)沒(mei)(mei)有關系，是(shi)(shi)你的團隊(dui)不(bu)行。在(zai)目(mu)前(qian)這(zhe)樣的市(shi)(shi)場(chang)環境(jing)下，有沒(mei)(mei)有團隊(dui)能力成熟的時候，而且非常(chang)多。而這(zhe)些企業無(wu)一例外都(dou)是(shi)(shi)抓住(zhu)了(le)機遇，留住(zhu)了(le)人才。
要知(zhi)道二十一世紀(ji)是人才競爭的時代，是數字化(hua)(hua)信息化(hua)(hua)的時代。所以呢一個(ge)老(lao)板看起來是經營(ying)某個(ge)產品某個(ge)行業。但(dan)實際(ji)上你(ni)(ni)要經營(ying)的是什么？你(ni)(ni)要經營(ying)的是人才，是管理(li)人才的能力。當你(ni)(ni)的團隊能力很強(qiang)，你(ni)(ni)的管理(li)比較成熟的時候(hou)，那(nei)你(ni)(ni)就再也不用擔(dan)心(xin)市場(chang)大(da)環(huan)境(jing)不好(hao)了。因為賺(zhuan)錢的賽道永(yong)遠都有(you)(you)，就看你(ni)(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)能力拿(na)下來，尤(you)其(qi)是現在市場(chang)環(huan)境(jing)差的時候(hou)，企業才更要修煉(lian)好(hao)內功，培養好(hao)人才，經營(ying)好(hao)人才。
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