公(gong)司開展年(nian)度調薪(xin)，最重要(yao)的(de)(de)(de)就是(shi)確定工資的(de)(de)(de)增長幅度，這相(xiang)當(dang)于是(shi)在之前的(de)(de)(de)薪(xin)酬總額基礎上，有額外增加的(de)(de)(de)部分，那么這部分額外薪(xin)酬成本的(de)(de)(de)錢(qian)，是(shi)從哪里(li)來的(de)(de)(de)？只有從底層理解(jie)的(de)(de)(de)這個(ge)問(wen)題，才能(neng)對薪(xin)酬增長幅度的(de)(de)(de)設計，以及其合理性有個(ge)透徹(che)的(de)(de)(de)理解(jie)，調薪(xin)是(shi)一(yi)種激勵，不可能(neng)你(ni)什么都沒做(zuo)就要(yao)調薪(xin)，一(yi)定是(shi)對公(gong)司員工在過往一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)整體價(jia)值貢獻進行(xing)激勵，這個(ge)整體價(jia)值共(gong)享體現(xian)為兩(liang)個(ge)方(fang)面：
一、上年度公司的經營(ying)效益結果。
二、公司的人力效能水平。
經營效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)好說明公(gong)(gong)司(si)掙到了(le)(le)更多的(de)(de)錢，就(jiu)有額(e)外的(de)(de)資本用于(yu)(yu)(yu)(yu)提升(sheng)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)薪(xin)資，而人(ren)力(li)(li)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)水平高(gao)，說明效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)好，不是(shi)(shi)簡(jian)(jian)單(dan)的(de)(de)靠人(ren)力(li)(li)成(cheng)本投入來實現的(de)(de)，而是(shi)(shi)通(tong)過(guo)員(yuan)(yuan)(yuan)工能(neng)(neng)力(li)(li)提升(sheng)，效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)改(gai)善來實現的(de)(de)，員(yuan)(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)得薪(xin)酬(chou)增長(chang)，可以(yi)簡(jian)(jian)單(dan)理(li)(li)解(jie)為(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工薪(xin)酬(chou)增長(chang)是(shi)(shi)靠自己的(de)(de)努(nu)力(li)(li)創造(zao)出(chu)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)反饋，是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工共(gong)贏后(hou)的(de)(de)共(gong)享機制(zhi)(zhi)，想通(tong)這(zhe)個邏輯，在(zai)設(she)計調(diao)(diao)薪(xin)幅(fu)度時(shi)，就(jiu)會依據兩項(xiang)指(zhi)標，即(ji)上(shang)年度的(de)(de)企(qi)業經營效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)指(zhi)標和(he)人(ren)力(li)(li)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)指(zhi)標，通(tong)常會以(yi)這(zhe)兩項(xiang)指(zhi)標作為(wei)(wei)(wei)(wei)評價(jia)(jia)依據，再參照外部市(shi)場薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)整(zheng)狀況(kuang)來設(she)定(ding)當(dang)(dang)(dang)年度調(diao)(diao)薪(xin)幅(fu)度，比(bi)(bi)如外部市(shi)場調(diao)(diao)薪(xin)幅(fu)度為(wei)(wei)(wei)(wei)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)十(shi)，按照企(qi)業經營效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)和(he)人(ren)力(li)(li)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)這(zhe)兩項(xiang)指(zhi)標，評價(jia)(jia)得分(fen)換算出(chu)年度調(diao)(diao)薪(xin)系(xi)數為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)點二，那么今(jin)年公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)調(diao)(diao)薪(xin)幅(fu)度就(jiu)等(deng)(deng)于(yu)(yu)(yu)(yu)外部市(shi)場調(diao)(diao)薪(xin)幅(fu)度百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)十(shi)，乘以(yi)年度調(diao)(diao)薪(xin)系(xi)數一(yi)(yi)(yi)點二，等(deng)(deng)于(yu)(yu)(yu)(yu)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)十(shi)二，即(ji)今(jin)年公(gong)(gong)司(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工平均薪(xin)酬(chou)增長(chang)幅(fu)度為(wei)(wei)(wei)(wei)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)十(shi)二，超過(guo)市(shi)場平均水平。當(dang)(dang)(dang)然也會設(she)定(ding)上(shang)限和(he)底線目標，比(bi)(bi)如當(dang)(dang)(dang)年度調(diao)(diao)薪(xin)系(xi)數低(di)于(yu)(yu)(yu)(yu)零點五時(shi)，原則上(shang)凍(dong)結年度調(diao)(diao)薪(xin)，這(zhe)種設(she)計理(li)(li)念稱為(wei)(wei)(wei)(wei)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)(yi)聯動(dong)機制(zhi)(zhi)，可以(yi)將這(zhe)種理(li)(li)念和(he)規則，體(ti)現在(zai)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度當(dang)(dang)(dang)中，明確了(le)(le)薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)整(zheng)的(de)(de)具體(ti)規則，這(zhe)樣薪(xin)酬(chou)預算、薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)整(zheng)就(jiu)都有了(le)(le)依據，同時(shi)這(zhe)種規則的(de)(de)公(gong)(gong)式也是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種良好的(de)(de)溝(gou)通(tong)渠道，有利于(yu)(yu)(yu)(yu)企(qi)業核心價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)的(de)(de)傳(chuan)播(bo)。
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