在開展(zhan)薪(xin)酬體系設計時(shi)，不可避免的(de)(de)要(yao)與外部薪(xin)酬進(jin)行(xing)對標或者是比較，外部薪(xin)酬調研又可以(yi)(yi)為(wei)自(zi)己企業的(de)(de)薪(xin)酬設計與調整(zheng)提供(gong)依(yi)據，可以(yi)(yi)評估競爭對手的(de)(de)人力成本，同時(shi)也是對自(zi)己職(zhi)位評估結果的(de)(de)一種檢驗，外部薪(xin)酬調查(cha)劃分為(wei)兩種方法：
一、有錢的方法。
二、沒錢的方法。
如果企業有外部薪酬調(diao)(diao)研的(de)(de)(de)資金預算(suan)，那么(me)可以(yi)通過(guo)專(zhuan)業的(de)(de)(de)薪酬調(diao)(diao)研公(gong)司(si)(si)，參與薪酬調(diao)(diao)研，進(jin)而拿到(dao)專(zhuan)業的(de)(de)(de)薪酬調(diao)(diao)研報告和數(shu)據，調(diao)(diao)研公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)好處在(zai)于作為(wei)中介能(neng)(neng)夠拿到(dao)大量(liang)的(de)(de)(de)樣(yang)本數(shu)據，能(neng)(neng)夠幫助企業準確(que)的(de)(de)(de)找到(dao)自身在(zai)市場(chang)上薪酬的(de)(de)(de)位置和水(shui)平(ping)。那不好的(de)(de)(de)地(di)方，當然就是要花錢，當然有錢也要花在(zai)刀刃上，那就是一定要清楚知道，通過(guo)薪酬調(diao)(diao)研，需要拿到(dao)什么(me)成果，概括以(yi)下三(san)項：
一、薪酬構成。就是外(wai)部(bu)企業(ye)薪酬都有哪些組成部(bu)分(fen)？比(bi)如固(gu)定薪酬、短(duan)期(qi)激勵(li)、長期(qi)激勵(li)占比(bi)是多少？銷售人員(yuan)是拿提成還是拿獎金(jin)，有哪些津貼(tie)福利等(deng)等(deng)。
二、薪酬水(shui)(shui)平。指外部企(qi)業各級(ji)崗位的年度薪酬收入水(shui)(shui)平。
三、薪(xin)酬結構。包括(kuo)外部企業各崗位的薪(xin)酬范圍有(you)多大？各級別薪(xin)酬差距有(you)多大等等，
如果(guo)企業(ye)沒有這樣的資(zi)金預(yu)算怎(zen)么辦？那就只能自力更(geng)生，方(fang)法主要(yao)有以下四種：
一、通過政府機構(gou)發(fa)布(bu)信息。比如(ru)各(ge)地(di)勞(lao)(lao)動(dong)和(he)社會保障局，定期發(fa)布(bu)的(de)當地(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)資(zi)指導(dao)(dao)線(xian)，勞(lao)(lao)動(dong)力市場(chang)薪(xin)資(zi)報酬，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)工(gong)資(zi)價位等通知，其中(zhong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)資(zi)指導(dao)(dao)線(xian)，可(ke)以(yi)作為年度薪(xin)酬水平調(diao)整的(de)重要參(can)考依據(ju)。
二(er)、通過網上(shang)或者公(gong)開渠道，查找免費調研(yan)報(bao)(bao)告(gao)或數據。如(ru)有些(xie)調研(yan)機構會發(fa)布免費的年(nian)度畢業生(sheng)起薪點薪酬報(bao)(bao)告(gao)，如(ru)果是上(shang)市公(gong)司，其年(nian)報(bao)(bao)中也會涉(she)及到(dao)企業人力成(cheng)本高(gao)管薪酬信息(xi)等數據。
三、招聘(pin)環節。可以(yi)通(tong)過對標企(qi)業的招聘(pin)信(xin)息(xi)(xi)，拿到其崗位薪酬信(xin)據，或者通(tong)過應聘(pin)者訪談，獲(huo)取(qu)外部薪酬信(xin)息(xi)(xi)。這(zhe)里最好設計有薪酬信(xin)息(xi)(xi)收(shou)集(ji)(ji)表，幫助招聘(pin)人員收(shou)集(ji)(ji)信(xin)息(xi)(xi)時，能夠有的放矢，并且提升效率。
四、員(yuan)工離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)環節。通過離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)訪談，了解(jie)離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)者后續(xu)的(de)就職(zhi)(zhi)(zhi)崗位及薪酬(chou)信(xin)息，當然如(ru)(ru)何(he)(he)建立信(xin)任，是能否拿到離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)信(xin)息的(de)關(guan)鍵，這考驗的(de)是平時員(yuan)工關(guan)系(xi)維(wei)護的(de)如(ru)(ru)何(he)(he)。
外部薪酬(chou)調查(cha)是一個長(chang)期持續開展的工作，在日常工作中，就要注(zhu)意信息收(shou)集，做薪酬(chou)的HR是靠(kao)數據吃飯的，這種習慣一定要養成。
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