為什么(me)很多企(qi)業做績(ji)效考核(he)，最終都變成了員(yuan)工和老板之間的對抗？為什么(me)很多企(qi)業做績(ji)效考核(he)，最后(hou)都變成了一(yi)種權謀游戲，甚(shen)至最后(hou)績(ji)效考核(he)員(yuan)會以失(shi)敗而(er)告終？原(yuan)因其實很簡(jian)單，
第一，過去(qu)很多(duo)企業做績效考(kao)核，那個(ge)績效得分都是(shi)依靠老板的(de)感覺(jue)和感情來評出來的(de)。而真正績效考(kao)核的(de)得分一定(ding)是(shi)要依靠標準可量(liang)化的(de)指標，把它計算(suan)出來。
第二，做績(ji)效考核(he)，員工(gong)(gong)為什么抵觸？因為員工(gong)(gong)把(ba)績(ji)效考核(he)當成了一種變(bian)相扣工(gong)(gong)資(zi)的一種手段。所(suo)以老板來做績(ji)效考核(he)，出發(fa)心一定是要(yao)幫助員工(gong)(gong)成長(chang)，做績(ji)效考核(he)的目的是為了讓員工(gong)(gong)把(ba)結(jie)果做的更好。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/126087.html
