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中國企業培訓講師

職場改掉嘴笨缺點,做到結果前置就好

2025-06-11 02:39:18
 
講師:大衛祁 瀏覽次數:2627
 職場里面沒有嘴笨的人,要么是被趕跑了,要么是學會了。看到一個非常“黑暗”的帖子說,如果你想欺負一個嘴笨的人,你只需要打斷他的發言,然后迷茫地問他你到底想要表達什么,包括你的領導,都會有意無意地打斷你的匯報,叫你表

職場(chang)里面沒(mei)有(you)嘴(zui)(zui)笨(ben)的(de)人,要(yao)(yao)么(me)是(shi)被趕跑了,要(yao)(yao)么(me)是(shi)學會了。看到一個非常 “黑暗” 的(de)帖(tie)子說,如果你(ni)想(xiang)(xiang)欺負一個嘴(zui)(zui)笨(ben)的(de)人,你(ni)只需(xu)要(yao)(yao)打(da)斷(duan)他(ta)的(de)發(fa)言,然后迷茫地問他(ta)你(ni)到底想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)表(biao)達什么(me),包括你(ni)的(de)領導,都會有(you)意(yi)(yi)無意(yi)(yi)地打(da)斷(duan)你(ni)的(de)匯報(bao),叫你(ni)表(biao)現的(de)專業點,不(bu)要(yao)(yao)那么(me)學生(sheng)氣,要(yao)(yao)學會直(zhi)接講(jiang)重(zhong)點。實際上在(zai)這(zhe)個快節奏的(de)時代下,職場(chang)也好(hao),日常表(biao)達也好(hao),都需(xu)要(yao)(yao)做到一點,那就(jiu)是(shi)結果前(qian)置(zhi),講(jiang)故事才需(xu)要(yao)(yao)娓娓道來,講(jiang)清(qing)楚時間(jian)背景(jing)原因(yin),而這(zhe)種(zhong)講(jiang)故事類的(de)表(biao)達,經常會被我們(men)歸結于嘴(zui)(zui)笨(ben),實際上改掉(diao)嘴(zui)(zui)笨(ben)這(zhe)個所謂的(de)缺(que)點,只需(xu)要(yao)(yao)我們(men)做到結果前(qian)置(zhi)就(jiu) ok 了。

職場小白:“領導(dao),剛剛供貨商給我發消(xiao)息(xi),說他們倉庫漏(lou)水(shui)了。”“停(ting)停(ting)停(ting)!這就是(shi)最(zui)不(bu)應該出現的講(jiang)故事匯報,一(yi)(yi)來領導(dao)只關心結果和解(jie)決方案,二來講(jiang)好(hao)一(yi)(yi)個(ge)故事是(shi)需要一(yi)(yi)定的功底的,哪怕我是(shi)寫好(hao)了稿子在這里念,我都重新拍了好(hao)幾次。所(suo)以你(ni)不(bu)是(shi)嘴笨,而是(shi)沒有(you)結果前置(zhi)。”

職場高手:“領導,我(wo)(wo)們需要(yao)換(huan)一(yi)(yi)家供貨(huo)商,原定的供貨(huo)商發(fa)生了意外(wai),我(wo)(wo)也確認了確實(shi)不(bu)能按時發(fa)貨(huo),這(zhe)批物資我(wo)(wo)們必(bi)須要(yao)在(zai)明天中午之前(qian)準備到(dao)位。我(wo)(wo)緊急聯系了這(zhe)兩家,這(zhe)是資料,您看一(yi)(yi)下。”

結果(guo)前置加上一(yi)二三的分段表(biao)達(da),換一(yi)個觀念,你就從嘴笨的人變成(cheng)了職場高(gao)手。



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大衛祁
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